口腔診所老板最值得收藏的管理方法！！！
2015年12月25日16:20 人氣：-
口腔診所老板最值得收藏的管理方法
說(shuō)管理，就首先要談思想，說(shuō)管理模式。情感+制度，榜樣+激勵(lì)，天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往，首先要直指人性，人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡，士為知己者死嘛!
要有一整套培訓(xùn)醫(yī)護(hù)營(yíng)銷理念和方法的模式系統(tǒng)。譬如張民老師的接診營(yíng)銷，還有其他老師的營(yíng)銷和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等，把銷售醫(yī)療服務(wù)理念方法，專業(yè)技術(shù)復(fù)制給每個(gè)或一批批醫(yī)護(hù)員工身上。單純的業(yè)務(wù)模式有點(diǎn)凸顯員工的個(gè)人英雄主義，有些散沙性質(zhì)，要想做大，坐穩(wěn)就要平衡各個(gè)方面的利益關(guān)系，商業(yè)模式的引進(jìn)是需要的和必須的。其實(shí)也就是對(duì)所有利益人員，團(tuán)體的利益分配的掌控，形成良性的一榮俱榮，一損俱損的利益鏈的模式。大量培養(yǎng)管理干部，這需要大型的連鎖的口腔機(jī)構(gòu)玩的。毛主席老人家的星星之火可以燎原，政治思想工作，發(fā)展壯大理論的套路還是挺好的，管理起來(lái)得心應(yīng)手。口腔門(mén)診大小不一，地方情況不同，要找一個(gè)一刀切的方式，看看國(guó)家管理各省個(gè)地方的情況政策就知道，是不現(xiàn)實(shí)和難行的通的。要具體情況具體分析對(duì)待。表?yè)P(yáng)激勵(lì)走進(jìn)員工內(nèi)心，鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)里結(jié)交朋友。
重視建議，員工有參與感，主人翁感。
不接受任何借口，致力于高質(zhì)量工作，定期績(jī)效談話，有進(jìn)步方向。
灌輸強(qiáng)者法則，有效合理分配資源，互助，優(yōu)勝劣汰。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。
人盡其才，物盡其用，人適其事，事得其人。就是把人安排在合適的工作崗位上，使人因?yàn)橛辛诉@個(gè)合適的工作崗位而充分發(fā)揮自己的潛能而大展宏圖；也使這個(gè)工作崗位因?yàn)橛辛撕线m的人而顯得富有生氣。
要有科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。
要有合理的約束機(jī)制。
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