文： 賀周醫(yī)生
編輯：左左
新的變革浪潮，使醫(yī)生自己主動(dòng)或被動(dòng)的進(jìn)入到社會(huì)醫(yī)療的大格局中來(lái)。今天的醫(yī)療領(lǐng)域非常激動(dòng)人心。
醫(yī)生對(duì)于自己的定位，不僅僅限于一個(gè)單位，一個(gè)地區(qū)，一種身份，一種模式，而是逐漸轉(zhuǎn)化成為有專業(yè)能力的社會(huì)人。
醫(yī)生的視野開(kāi)始放大，每一個(gè)人都開(kāi)始尋找自己的跑道，你追我趕，用日積月累的聲望和名氣，努力使自己成為獨(dú)特的個(gè)體。
懷才不遇不再屬于這個(gè)專業(yè)群體。
另一方面，診所作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，作為一個(gè)一個(gè)的接納端口，也在緊切地思考自己的方向：
是繼續(xù)偏安一方，還是處于落伍的焦慮，或是進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的軌道？
是獨(dú)步市場(chǎng)，還是抱團(tuán)發(fā)展？
新的變化會(huì)帶來(lái)哪些新的機(jī)會(huì)?
現(xiàn)有存量的診所怎么去合作，又怎么去融合？
社會(huì)資本的進(jìn)入，使民營(yíng)口腔的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式呈現(xiàn)多元的變化之中。
擺在前面的，將是一個(gè)個(gè)新的十字路口。往往，在我們等待變化的時(shí)候，其實(shí)我們就已經(jīng)在變化之中。每一位都置身其中，診所也概沒(méi)例外。
現(xiàn)在，站在2019新年的門(mén)檻，我特地把上面的兩張截圖發(fā)給了我的同行朋友，并給出了一個(gè)共同的題目，“我看2019的民營(yíng)口腔”，請(qǐng)寫(xiě)出自己的觀點(diǎn)，或判斷或預(yù)測(cè)。
他們之中有開(kāi)業(yè)醫(yī)生，有上市診所，有大資本投資的醫(yī)院診所。在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)我得到了他們?nèi)康姆答?，效率、認(rèn)真、眼光、智慧，讓我感動(dòng)備至。
里面的關(guān)鍵詞有：競(jìng)爭(zhēng)、博弈、趨勢(shì)、策略、價(jià)值、共贏，等等。我們從他們的觀點(diǎn)當(dāng)中可見(jiàn)行業(yè)的端倪。
下面，將他們觀點(diǎn)分享給大家：
丁鵬：北京普瑞美口腔創(chuàng)始人
又到了年末，回首一年，很多人的2018是在恐慌和焦慮中度過(guò)的，我們被洗腦了好幾年，每年都說(shuō)經(jīng)濟(jì)不行，資本寒冬，但現(xiàn)實(shí)是中國(guó)的科技創(chuàng)新，行業(yè)機(jī)會(huì)在過(guò)去幾年里還是很有活力的，依然不斷涌現(xiàn)出大量的財(cái)富新貴。 對(duì)于我們每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，與其說(shuō)活在經(jīng)濟(jì)不景氣的＂大趨勢(shì)＂里，不如說(shuō)是活在一個(gè)個(gè)不同維度的“小趨勢(shì)”里。＂大趨勢(shì)＂代表大眾的生態(tài)，＂小趨勢(shì)＂代表個(gè)體的未來(lái)。認(rèn)可大趨勢(shì)，更要相信小趨勢(shì)。2018確實(shí)沒(méi)那么好，但2019也絕對(duì)不會(huì)那么差。彼此溫暖，一起加油！
賀周醫(yī)生：華景齒科和華景精英教育創(chuàng)辦者
每年都說(shuō)下一年難過(guò)。年年都過(guò)。2019年，必然會(huì)有倒下的，必然會(huì)有站起來(lái)的。投機(jī)者倒下，價(jià)值創(chuàng)造者屹立！小趨勢(shì)里的個(gè)體，是專注用心的好人，他們一定與好的運(yùn)勢(shì)相隨。萬(wàn)物凋零乃有萬(wàn)物重生。彼此溫暖，一起加油，在民營(yíng)的隊(duì)伍里，我驕傲地與大家為伍。
（以下按姓氏筆畫(huà)排序）
曹志毅：杭州雅正口腔創(chuàng)始人
我看2019的民營(yíng)口腔”：2019的關(guān)鍵，并不再僅僅于醫(yī)療技術(shù)，更主要的是在于診所的管理和服務(wù)的提升。
成宏：江蘇連云港成宏口腔醫(yī)院院長(zhǎng)
2019年，是中國(guó)民營(yíng)口腔開(kāi)始＂減肥＂，走向健康發(fā)展的元年！各種合規(guī)稅費(fèi)平等征收，數(shù)字化人工智能技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)已逐漸透明共享，被動(dòng)回歸醫(yī)療本質(zhì)，是介入中國(guó)民營(yíng)口腔行業(yè)管理最佳時(shí)機(jī)！
陳忠瑜：深圳新世紀(jì)口腔創(chuàng)始人
2018年即將過(guò)去，2019年即將到來(lái)，在這繁忙又充實(shí)的日子里，展望來(lái)年：中國(guó)口腔人將迎來(lái)一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)會(huì)的新時(shí)代，首先行業(yè)的重組，資源的整合決定了未來(lái)發(fā)展的方向和速度；數(shù)字化技術(shù)在口腔各科的廣泛應(yīng)用正在突破一些瓶頸，一些正確思維和路途正在形成；口腔先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)與國(guó)際同步;國(guó)內(nèi)口腔相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在發(fā)力，從摸仿到超越已經(jīng)在路上；行業(yè)規(guī)范管理相對(duì)滯后的現(xiàn)狀已經(jīng)到了議事日程上！我輩作為行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭人，肩負(fù)重任！
陳彤：南京民營(yíng)口腔醫(yī)療協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
受大環(huán)境影響資本推動(dòng)型機(jī)構(gòu)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)型機(jī)構(gòu)開(kāi)始人才爭(zhēng)奪和“營(yíng)銷(xiāo)”拼殺，前者重新洗牌，患者口腔醫(yī)療消費(fèi)日趨理性，開(kāi)業(yè)醫(yī)生的客戶群體逐漸穩(wěn)固。
后者應(yīng)該看看任正非的觀點(diǎn)：華為公司不能低估全球權(quán)力格局的動(dòng)態(tài)變化，不能盲目自信，就像100多年前義和團(tuán)那樣。要將外部環(huán)境的壓力變成倒逼我們業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理改進(jìn)的動(dòng)力。
陳曦：上?，F(xiàn)代齒科集團(tuán)董事 院長(zhǎng)
減稅降費(fèi)的政策還在路上，社保稅務(wù)征收已近在眼前。運(yùn)營(yíng)成本的明顯提升在增加壓力的同時(shí)，也讓我們的行業(yè)在合規(guī)合法的道路上更進(jìn)一步，畢竟一個(gè)行業(yè)想要健康蓬勃的發(fā)展，不可能始終游走于灰色地帶。固定成本的增加將使惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，盲目無(wú)序擴(kuò)張，游資瘋狂進(jìn)入得到一定遏制。在利潤(rùn)率下降的同時(shí)，傳統(tǒng)的民營(yíng)口腔將出現(xiàn)營(yíng)業(yè)額持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)際利潤(rùn)穩(wěn)步提升的局面?；蜻t或早會(huì)有一段陣痛期，但整體態(tài)勢(shì)將比2018趨好。行業(yè)內(nèi)部的兼并重組將愈演愈烈，優(yōu)勝劣汰和劣幣驅(qū)良幣的現(xiàn)象將繼續(xù)并存。最寒冷的冬天還未到來(lái)，但春的氣息已隱約可聞。無(wú)他，埋頭拉車(chē)，抬頭看天。有此一歷，不枉此生。
程錚：北京天韻口腔創(chuàng)始人
2019，民營(yíng)口腔行業(yè)的興旺之年，也是堅(jiān)守之年。群雄逐鹿，勝者必是堅(jiān)守椅旁之人。
方玉柱：江蘇玉蕙口腔創(chuàng)始人
2018年，中國(guó)牙科多在學(xué)習(xí)、完善經(jīng)營(yíng)的精髓！不同階段、不同規(guī)模、不同地區(qū)的牙科企業(yè)，誰(shuí)在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新上下的功夫多，誰(shuí)就可以多一點(diǎn)踏浪的快感！2019，我們加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，積極探索！萬(wàn)紫千紅才是春
何寶杰：河南賽思口腔創(chuàng)始人
2019年，中國(guó)民營(yíng)口腔人不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)，提升品質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)，砥礪前行，奮發(fā)圖強(qiáng)！祝福中國(guó)民營(yíng)口腔事業(yè)繁榮昌盛！
侯軍：湖南芙蓉口腔醫(yī)療集團(tuán)總院長(zhǎng)
2019中國(guó)民營(yíng)口腔大勢(shì)：商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)正式市場(chǎng)開(kāi)啟之元年，支付方式的改變將徹底顛覆傳統(tǒng)的民營(yíng)牙科醫(yī)療的消費(fèi)格局，以商保為核心的新的醫(yī)療消費(fèi)理念將逐步被培養(yǎng)成為中高收入階層的醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣。行業(yè)收費(fèi)水平（尤其是中高端）將趨于下降。民營(yíng)分會(huì)及牙科機(jī)構(gòu)必須未雨綢繆，早做布局。
民營(yíng)牙科草根創(chuàng)業(yè)生存的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)型升級(jí)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是未來(lái)的重要趨勢(shì)。80后一代民營(yíng)牙醫(yī)已進(jìn)入創(chuàng)業(yè)高峰期，他們開(kāi)店的模式、營(yíng)銷(xiāo)策略將明顯具有互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆傳統(tǒng)將成為潮流，新模式、新思維將不斷登場(chǎng)亮相，互聯(lián)網(wǎng)思維及其商業(yè)模式將主導(dǎo)新型的牙科診所。
黃懽：世界牙科論壇CEO
從發(fā)展上來(lái)看，我認(rèn)為2019民營(yíng)口腔整體來(lái)說(shuō)會(huì)繼續(xù)增量發(fā)展，但新設(shè)立的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的增速會(huì)有明顯放慢。從經(jīng)營(yíng)上來(lái)看，人才競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，留住好醫(yī)生越來(lái)越成為口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存發(fā)展的最核心問(wèn)題。線上線下的口碑越來(lái)越重要，而單純廣告宣傳效果會(huì)越來(lái)越不明顯。如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)，一線城市的高端齒科將承受壓力，反而三四線城市的基層口腔機(jī)構(gòu)應(yīng)該受影響較小，將繼續(xù)穩(wěn)步向上。
冀新江：山西恒倫口腔醫(yī)院院長(zhǎng)
2019年不會(huì)有太大的變化，口腔門(mén)診會(huì)越來(lái)越多。大的機(jī)構(gòu)逐漸理性。但是好多機(jī)構(gòu)，由于資本的進(jìn)入身不由己。2019年還是以＂亂＂為主。
劉泓虎：上海泓虎口腔院長(zhǎng)
2019對(duì)于中國(guó)民營(yíng)口腔發(fā)展仍是艱難的一年，雖然政策層面加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的開(kāi)放支持力度，但對(duì)于民營(yíng)口腔明顯區(qū)別于大醫(yī)療的行業(yè)來(lái)講，如果政府出臺(tái)的政策措施沒(méi)有預(yù)想到后續(xù)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，則對(duì)民營(yíng)口腔的發(fā)展是悲哀的。對(duì)于業(yè)內(nèi)低劣的廣告、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于口腔專業(yè)人才激烈的拼搶，對(duì)于中高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪加劇，仍會(huì)是2019年的主線。我想對(duì)于醫(yī)生作為投資主體的口腔診所，面對(duì)一個(gè)更加多元化的口腔行業(yè)新常態(tài)，雖然短期內(nèi)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)上的困難甚至陣痛，焦慮、退縮都不應(yīng)是我們的選項(xiàng)，只有勇于面對(duì)和改變才是對(duì)自己職業(yè)的最好堅(jiān)守。真如王聿明所言，打鐵還需自身硬，只有修煉好內(nèi)功，才可以笑傲江湖。
林輝燦：四川綿陽(yáng)口腔醫(yī)院院長(zhǎng)
我沒(méi)有看到諸多的民營(yíng)口腔抗擊漩渦于洪水的準(zhǔn)備與方法，只看到他們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)中掙扎的種種跡象。
未來(lái)兩年，小、散、亂的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)將迎來(lái)關(guān)停并轉(zhuǎn)潮，只有那些真正把患者利益放在第一位的，真正提供高品質(zhì)解決方案的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能更好的生存和發(fā)展。
中國(guó)民營(yíng)口腔美好的明天不是想出來(lái)的，更不是寫(xiě)出來(lái)的，而是腳踏實(shí)地的干出來(lái)的！
李玉超：山東省民營(yíng)口腔行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2019年中國(guó)民營(yíng)口腔，可以用芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高來(lái)形容，省級(jí)民營(yíng)口腔協(xié)會(huì)將成井噴式成立。
毛渝：西雅圖開(kāi)業(yè)醫(yī)生
2019，千帆競(jìng)發(fā)，大勢(shì)催進(jìn)，百姓醫(yī)家，守護(hù)健康，民營(yíng)口腔。
?；菅啵汉Ｄ峡谇会t(yī)院院長(zhǎng)
海南民營(yíng)口腔是中國(guó)民營(yíng)口腔大家庭的一員，預(yù)祝2019北京中國(guó)民營(yíng)口腔大會(huì)圓滿成功，取得豐碩成果！
彭貴平：澳門(mén)牙醫(yī)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，開(kāi)業(yè)醫(yī)生
“民營(yíng)口腔”是一個(gè)很有中國(guó)特色的概念，相對(duì)的另一邊是有政府背景和民眾消費(fèi)習(xí)慣支持的“公立醫(yī)院口腔”，長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)的“民營(yíng)口腔”一直生存發(fā)展在“公立醫(yī)院口腔”的隂影之下，受制于高端人才不足，民眾信任不足，從業(yè)人員短期逐利行為，資本投資的粗暴加入等不良因素的影響，但是隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的實(shí)施，私人診所設(shè)立的開(kāi)放，我想民營(yíng)口腔會(huì)進(jìn)入一個(gè)價(jià)值回歸的過(guò)程，回歸到以醫(yī)生為經(jīng)營(yíng)主體，以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)注重口碑為基本模式的平淡狀態(tài)，幾年來(lái)的轟轟烈烈的資本投資熱潮會(huì)逐步分化，回歸到口腔行業(yè)原來(lái)的形態(tài)中去。有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生會(huì)愿意經(jīng)營(yíng)一個(gè)不太大的口腔診所，隨著時(shí)間流逝形成一個(gè)固定的病人群，然后歲月靜好，這是口腔行業(yè)的常態(tài)，也是目前國(guó)內(nèi)無(wú)論是“公立”還是“民營(yíng)”口腔價(jià)值回歸的一個(gè)大的方向
邱彬彬：哈爾濱彬彬口腔門(mén)診部院長(zhǎng)
2019的民營(yíng)口腔我認(rèn)為仍將是群雄逐鹿，百家爭(zhēng)艷的一年。是競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、商業(yè)與專業(yè)的博弈、專業(yè)與哲學(xué)的碰撞的19年！
考驗(yàn)每個(gè)門(mén)診的是：定力與初心。
認(rèn)真努力做好的是：技術(shù)與服務(wù)。
目標(biāo)是：做好自己，做出品牌，讓客戶認(rèn)可。
榮長(zhǎng)根：華美牙科連鎖院長(zhǎng)
2019口腔將從資本驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)移到技術(shù)驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)，新增流量已經(jīng)不是最重要的，存量客戶深度服務(wù)成為主流，生產(chǎn)人將成為連鎖牙科的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
單偉文：上?，F(xiàn)代齒科集團(tuán)董事，院長(zhǎng)
回首2018“社會(huì)疾速，今年很殘酷”，民營(yíng)企業(yè)倒掉一大片，所謂的消費(fèi)升級(jí)演變成套牢在股票、基金和房產(chǎn)里了…沒(méi)錢(qián)就不要想得那么美好了。面臨這個(gè)困境只能由自己勒緊褲帶面對(duì)。在這個(gè)莫測(cè)的時(shí)代，大家不要只顧著低頭拉車(chē)，更要抬頭看路；在洗牌的時(shí)代，我們不可能追求安穩(wěn)，要不斷的提升你的認(rèn)知和你的能力，要保持積極的學(xué)習(xí)力接納變化、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，才能持續(xù)成長(zhǎng)…2019我們要去祈福，愿歲月靜好做一個(gè)有準(zhǔn)備的人。
石考龍：廣州博濟(jì)牙科連鎖創(chuàng)始人
我看2019年民營(yíng)口腔：回歸理性，回歸醫(yī)療本質(zhì)之年。
邵奇章：溫州牙科協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們生活水平的不斷提升，口腔行業(yè)由以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心轉(zhuǎn)變成以用戶體驗(yàn)為核心的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的模式發(fā)展。除了從業(yè)人員的技術(shù)理念水平的提升，還借助高科技產(chǎn)品和技術(shù)的手段，特別是以3D打印、數(shù)字化掃描等技術(shù)為代表的數(shù)字化產(chǎn)品在口腔領(lǐng)域的普及與應(yīng)用，將對(duì)口腔臨床和醫(yī)院管理帶來(lái)突破，用戶體驗(yàn)也將大大得到提升，整個(gè)口腔行業(yè)將迎來(lái)顛覆性的發(fā)展和變化，未來(lái)必將屬于我們！
王昭文：寧波協(xié)禾口腔創(chuàng)始人
口腔行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，割據(jù)還將進(jìn)一步加劇，正統(tǒng)民營(yíng)口腔危機(jī)中出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，形勢(shì)逐漸明朗化，資金跟不上的2-3年大型連鎖將淘汰出局。
王聿明：青島聿明口腔院長(zhǎng)
受制于專業(yè)人才的短缺和市場(chǎng)的需求，民營(yíng)口腔的擴(kuò)張會(huì)有舒緩，資本繼續(xù)玩著滾雪球和擊鼓傳花的游戲，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，打鐵還需自身硬，只有修煉好內(nèi)功，才可以笑傲江湖！
王鴻應(yīng)：西安小白兔口腔創(chuàng)始人
隨著政策持續(xù)開(kāi)放，2019年將有更多優(yōu)秀的口腔醫(yī)生加入民營(yíng)口腔的陣營(yíng)，因此也催生了各種新的合作模式。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)行一步加劇，口腔醫(yī)生創(chuàng)業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，因此可以預(yù)見(jiàn)，科學(xué)的共享合作模式將是口腔醫(yī)生發(fā)展事業(yè)的主要模式。
夏熹：重慶協(xié)爾口腔CEO
國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境轉(zhuǎn)變下口腔行業(yè)未來(lái)發(fā)展還是未知數(shù)?？谇恍袠I(yè)在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力下，什么是真正的剛需需要每個(gè)從業(yè)人員思考，高附加值的項(xiàng)目利潤(rùn)率下降趨勢(shì)明顯。特別今年醫(yī)療行業(yè)出了太多的事情，不管是鴻毛還是長(zhǎng)生還是權(quán)健。醫(yī)療行業(yè)國(guó)家圍塘養(yǎng)魚(yú)，后期加強(qiáng)監(jiān)控和社會(huì)監(jiān)督是必然。資本跑馬圈地的野蠻生長(zhǎng)階段正在或?qū)⒁^(guò)去，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有根本性的改變，不把發(fā)展重點(diǎn)放到加強(qiáng)精益內(nèi)部管理和醫(yī)療質(zhì)量安全為中心上來(lái)，一切換湯不換藥，那出來(lái)混遲早是要還的。不管愿不愿意，未來(lái)已來(lái)！
顏培德：上海愷宏口腔門(mén)診部主任
我的意見(jiàn)是：2019年中國(guó)民營(yíng)口腔市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范，諸如稅收、職工保險(xiǎn)，政府監(jiān)管等等，企業(yè)成本會(huì)增加，利潤(rùn)會(huì)減少，但無(wú)論如何，口腔醫(yī)療在我國(guó)還是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，總體走勢(shì)看資本在并購(gòu)重組上會(huì)越加理性和謹(jǐn)慎，最穩(wěn)和最有發(fā)展勢(shì)頭的將是家庭式診所模式，重回與國(guó)外接軌的形式。
姚雪：武漢大眾口腔CEO
2019年民營(yíng)口腔發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。人口老齡化、生活水平提高、健康意識(shí)增強(qiáng)、對(duì)美的不斷追求，民營(yíng)口腔需求旺盛；高素質(zhì)口腔人才缺乏、管理水平低下，民營(yíng)口腔面臨諸多挑戰(zhàn)。
鐘紅陽(yáng)：廣州德隆口腔門(mén)診部院長(zhǎng)
剛過(guò)的2018年，每個(gè)開(kāi)業(yè)醫(yī)生多少都感覺(jué)到壓力。2019年，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響和越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)口腔將迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)。我永遠(yuǎn)相信，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們每個(gè)醫(yī)生都必須對(duì)每個(gè)客人，每次治療更加精益求精，才能贏得好口碑，走的更遠(yuǎn)。我們的目標(biāo)不僅是活下去， 更是要走的遠(yuǎn)!
鄒其芳：瑞爾齒科創(chuàng)始人
從市場(chǎng)角度來(lái)看，我對(duì)2019年是樂(lè)觀的。
中央關(guān)于惠民生、擴(kuò)內(nèi)需的政策將進(jìn)一步得到落實(shí)，消費(fèi)者看牙的需求將進(jìn)一步釋放，市場(chǎng)會(huì)發(fā)展。從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，我們將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。隨著國(guó)家政策的放開(kāi)，會(huì)有更多的診所進(jìn)入市場(chǎng)。隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)牙醫(yī)技術(shù)、服務(wù)的要求會(huì)進(jìn)一步提升。
隨著行業(yè)的發(fā)展，新的技術(shù)將不斷涌現(xiàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們應(yīng)該進(jìn)一步做好自律，自強(qiáng)和創(chuàng)新。自律就是要有責(zé)任意識(shí)和敬畏之心，共同打造一個(gè)健康的行業(yè)氛圍；自強(qiáng)就是要主動(dòng)學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐；創(chuàng)新就是要持開(kāi)放心態(tài)，擁抱技術(shù)、擁抱改變。
我們是幸運(yùn)的，我們趕上了一個(gè)好的時(shí)代。只要我們共同努力，我們就有可能促進(jìn)中國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)的健康發(fā)展！預(yù)祝各位同仁在2019年身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，家庭和睦，萬(wàn)事如意！
朱正宏：泰康拜博CEO
不論是公立還是民營(yíng)，不論是體制內(nèi)還是體制外，不論是個(gè)體還是連鎖都是在為國(guó)家和人民的口腔健康做貢獻(xiàn)。不論什么出身，好的口腔醫(yī)生也會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)是讓人尊重的專業(yè)人員。
朱麗雅：美維口腔CEO
2019年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“寒冬期”。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)+大體量口腔實(shí)體模式將進(jìn)入瓶頸，民營(yíng)口腔會(huì)在2019年進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)管理者會(huì)越來(lái)越理智，越來(lái)越重視企業(yè)的健康發(fā)展。
在專業(yè)領(lǐng)域，基礎(chǔ)診療會(huì)越來(lái)越受重視，患者管理思維會(huì)越來(lái)越被推崇，大項(xiàng)目?jī)r(jià)格戰(zhàn)會(huì)慢慢平息下來(lái)。
一線城市的民營(yíng)口腔會(huì)越來(lái)越難做，三四五線城市的醫(yī)生創(chuàng)業(yè)會(huì)越來(lái)越多。
賀周：北京華景齒科
民營(yíng)口腔正在理清思路，走出一個(gè)新的格局，共生共榮成為新的行業(yè)發(fā)展主題，用新的重構(gòu)思維來(lái)建立新型的診所，將成為新的趨勢(shì)。
路不好走，未來(lái)可期，每一年都是新的跨越，行業(yè)如此，人生如此。
2019，亦如過(guò)去的2018，望歲月如你所愿，但都將隨風(fēng)而去，乃歷史也！
再次，感謝同道們的參與；也十分感謝大家的閱讀。
謹(jǐn)以此文，迎接2019！
信息來(lái)源：精英齒科職業(yè)教育中心 科貿(mào)嘉友分享
