我們中國大部分人從骨子里是不喜歡和別人合伙做生意的，因為涉及到很多不誠信和糾紛。在這個道德普遍淪喪的社會，很多人都會堅持這一觀點。
但是一個人的財力、物力、精力畢竟有限。對于一些需要實現的理想總要不斷的積累。然而就在條件積累的時間里，我們會失去很多機會，或者放棄很多機會。
其實這幾年很多有想法的人會提起眾籌，使用眾籌的方式來創業。我認為眾籌這一方式在牙科領域，也是有廣闊的市場和前景的。
我來分析下牙科眾籌的幾個要點：
1、眾籌是資源整合下的眾籌。
在選擇牙科眾籌合伙人的時候，資源整合是放在第一位的。
(1) 我們首先要考慮一些合伙人的社會關系和地位。
比如說我是一個牙醫，我有技術和證照。那么我眾籌的對象應該是下面幾個方向。（1），合伙人的社會地位。如果我的合伙人是一個有一定社會地位，有良好的朋友圈子，那他就是我理想的合伙人人選。
（2），合伙人的統籌能力和視野開闊地，也是眾籌的選擇目標。前幾天碰見一個設計公司的老總，和他聊起牙科眾籌，他非常清晰的告訴你：品牌化、規模化、連鎖式的經營方向，最后整合上市。這是我們做牙科的有時候不怎么敢想的事情。
（3），合伙人要來自不同的行業領域。在很多人的眼中，眾籌的首選就是牙醫和牙醫之間的合作。但是我認為，眾籌合伙人應是來自不同行業的優秀者。因為這樣就可以吧不同行業的圈子的人脈帶入到眾籌牙科，在患者的優質度和保有量上有了堅實的保證。
（4），眾籌在某種程度上來講，也是眾籌一些好的點子，想法和建議。不去用牙醫的身份去思考患者的問題，集思廣益，找出牙科差異化的東西，也是 眾籌的方向。
2、眾籌是在制度化、分工明確、合同清晰條件下實現的眾籌。
合作協議要制定好。
合伙人分工要明確。
制度和財務要透明化，規范化。
誰負責技術、誰負責管理、誰負責營銷、在什么情況下增資、在什么情況下分紅、內部出現異議該如何處理，退股怎么消化等等細節都要做詳細的規定和協議。
3、眾籌不僅僅眾籌到錢。
單純以資金入股的眾籌盡量避免。而是資金+資源+能力才是適當的合伙人選。
眾籌可以把牙科規模化、標準化、市場化，是個不錯的選擇。
來源于小牙齒大世界
