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從員工角度看股權激勵
從員工角度看股權激勵股權激勵在企業的不同階段須采用不同的方式，不同的方式有著不同的激勵效果，但一切的歸結是老板對員工人性的假設，有些老板喜歡用“期權”的方式，那是他對員工的不信任；有些老板喜歡用“期股”，這類老板有些擔當；還有些喜歡用“限制性股票”，這類老板基本對人是信任的。但對于未上市的公司而言，實際的股份是最佳的，對于他們而言根本無法使用“期權”之類的形式，如果說有，那一定是個騙局。在創業早期，對員工宜采用實股的形式
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從員工角度看股權激勵股權激勵在企業的不同階段須采用不同的方式，不同的方式有著不同的激勵效果，但一切的歸結是老板對員工人性的假設，有些老板喜歡用“期權”的方式，那是他對員工的不信任；有些老板喜歡用“期股”，這類老板有些擔當；還有些喜歡用“限制性股票”，這類老板基本對人是信任的。但對于未上市的公司而言，實際的股份是最佳的，對于他們而言根本無法使用“期權”之類的形式，如果說有，那一定是個騙局。在創業早期，對員工宜采用實股的形式
