動物英文名稱的歌曲 兒歌[ 01-01 23:19 ]

兒童歌曲 幼兒歌曲 貝瓦兒歌之元旦系列 新年好

動物歌曲和童謠兒童用動物聲音兒童歌曲流行英語歌曲3兒歌[ 01-01 23:12 ]

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我們家的小狗是一位牙科醫生[ 12-31 15:17 ]

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李玉剛歌曲《清明上河圖》[ 12-31 13:33 ]

[原創]李玉剛歌曲《清明上河圖》會動

清明歌曲 清明上河圖電子動態影像[ 12-31 13:27 ]

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世界名曲主題聯奏[ 12-31 00:05 ]

音樂]世界名曲主題聯奏

最讓老板滿意的工作到位是這樣的！（含思維導圖）[ 12-29 10:09 ]

導讀：1、匯報工作說結果；2、請示工作說方案；3、總結工作說流程；4、布置工作說標準；5、關心下級問過程；6、交接工作講道德；7、回憶工作說感受。工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工應當做建筑師而不是小時工，除了做好分內工作還要會換位思考，以老板的眼光審視工作成果；領導者應該做規劃師而不是建筑工，在宏觀上把控企業發展的方向，把企業資源合理配置，做幕后的推手。到位的工作便是各司其職，在分內做到極致。1、匯報工作說結果不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定

安德烈波切利Andrea Bocelli-Mamma媽媽[ 12-28 14:01 ]

安德烈波切利Andrea Bocelli-Mamma媽媽

David Garrett經典現場—He Is a Pirate[ 12-28 11:17 ]

David Garrett經典現場—He Is a Pirate

帥才、將才、領導力、執行力和管理，一次性說清楚。[ 12-28 10:12 ]

1、人才分三種，帥才，將才，匠才。帥才，是做主帥的。他要定方向，定目標，找到將才，并帶好將才。將才，則是找到匠才，帶領匠才們完成帥才分解給自己的目標，并承上啟下，并輔佐主帥，培養匠才，給匠才成長空間。匠才，則是利用專業技能，完成指標，并且成長為更高級的匠才，或者成長為將才或帥才。2、帥才和將才都要有領導力和執行力，只是各自側重不一樣。帥才重領導，將才重執行。領導力有三個方面:眼界，魄力，胸懷。眼界不夠的人，不能成長為多大，就是個小老板而已，算不上帥才。魄力不夠的人，沒有氣場，碰到豆大一丁點事兒都罩不住，也不能做帥才

偉人毛澤東的十大氣質[ 12-28 10:09 ]

毛澤東非常喜愛游泳。 資料圖片　　毛主席去安源(油畫)　　毛澤東機智巧妙地回答：“至于我和蔣先生嘛！蔣先生的‘蔣’字，乃是將軍的‘將’字頭上加了一棵草，他不過是一位草頭將軍而已。我這個‘毛’字，可不是毛手毛腳的毛，而是一個反‘手’，反手即反掌。意思就是代表大多數中國民眾意愿和利益的共產黨，要戰勝代表少數人利益的國民黨，易如反掌。”——氣質，語出宋代張載《語錄鈔》&

2017，絕對不會在公司混日子！激勵了無數人！[ 12-27 10:12 ]

忙碌的工作接踵而至，是選擇在工作中精益求精，還是混混日子？看完本文的激勵，你會對自己負責。1.無論為誰打工，要為自己學東西，客觀上為公司創造價值。我自己當年，無論我在方正給國內企業工作，還是我在雅虎給外國人工作，我都跟別人最大的不一樣，我從來不覺得我在給他們打工，我真的可能是很有自信的人，我覺得我在為自己干。因為我干任何一件事我首先考慮的是，我通過干這件事我能學到什么東西，學到的東西是別人剝奪不走的，客觀上可能給公司創造了價值。2.收獲與投入成正比，應付工作是在浪費生命，要學會把普通事做得比人好。一件事交給我我應付

幸福時光 (印度歌舞 永恒的愛情插曲）[ 12-26 17:15 ]

幸福時光 (印度歌舞 永恒的愛情插曲）

來自祖宗的呼喊：中國人迷路了！[ 12-26 10:29 ]

過去三十幾年的經濟騰飛，使中國擺脫了一個多世紀以來西方強加在我們身上的恥辱。然而在奔跑著追趕西方的路上，我們也時常察覺和嘆息：一些原本屬于我們的珍貴的東西，不知什么時候被丟掉了，甚至已不能清楚描繪它的本來面貌。這種東西就叫做中國傳統文化。中國傳統文化是居住在中國地域內的中華民族及其祖先所創造的、為中華民族世世代代所繼承發展的、具有鮮明民族特色的、歷史悠久、內涵博大精深、傳統優良的文化。它是中華民族幾千年文明的結晶！傳統的精華不能丟，優秀的文化不能丟，優良的傳統更應繼承！看兩會報道，全國政協委員，山東大學教授劉大鈞說

【薦讀】領導用人：第三位是能力，第二位是態度，第一位是…[ 12-26 10:05 ]

第三位：能力是基礎看人始終不要只看能力，因為能力有的時候只是人的一個發展的基礎。有些人可能某方面的能力不很強，但對自己的幫助和支持卻是很大，同樣可以成為良好的合作伙伴。有些自以為能力很強、水平很高的人比較難以與人合作。而且，能力具有互補性，彼此之間相互支持、理解，就會共同進步和提高。你有一個思想，我有一個思想，大家就會有兩個思想。第二位：態度是根本做人做事，總有失敗或困頓的時候，但能始終以敬業之心，以孜孜不倦的態度頑強堅持者，才會有成功的可能。投機取巧者在順利時是朋友，逆境時會第一個棄你而去。魯迅先生說：優勝者固然

今天，一起緬懷偉人毛澤東！[ 12-26 09:58 ]

今天，12月26日，我們迎來偉人毛澤東誕辰123周年！在那段風雨如晦的年代，他創建了一個新中國：中華人民共和國！他建設了一個先進的黨：中國共產黨！他締造了一支人民的軍隊：中國人民解放軍！他創立了一個科學理論：毛澤東思想！這一切，改變了中國近代歷史發展方向，實現了中國由弱到強、由衰而盛的偉大轉折！“俱往矣，數風流人物，還看今朝”。今天，我們緬懷毛澤東，既要懷念他波瀾壯闊的一生，也不能忘記他留給我們的寶貴精神財富。一、毛澤東一生樂觀豪邁：指點江山，激揚文字，有一顆揮斥方遒的勇敢之心毛澤東的一生，

春晚經典回顧-2017年 歌曲《國家》成龍 大學生[ 12-23 13:26 ]

春晚經典回顧-2017年 歌曲《國家》成龍 大學生

企業用人三原則：執行力 專注度 責任心！（果斷收藏）[ 12-23 10:14 ]

什么樣的員工是企業所急需的？什么樣的員工是領導所期望的？什么樣的員工才是企業和單位領導所親睞的好員工？筆者認為：用人有以下三原則。用人第一原則：執行力強▼好的員工永遠是執行力強的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強的執行力。為什么這么說呢？根本原因在于以下兩點：首先，無規矩不成方圓。企業作為一個獨立核算盈虧的單位，它必須要考慮到盈利，這是企業生存和發展的根基。它要想盈利，就必然要設立各種各樣的內部規章制度，逐步形成自己獨特的企業團隊文化，要求全體員工圍繞著同一個目標前進。這個時候，如果員工執行力不強，或者是&l

毛澤東，一個堅守者的孤獨[ 12-22 10:32 ]

毛澤東的晚年是孤獨的。這似乎是一個無疑問的事實。1974年五月，作為一名學養深厚的詩人，毛澤東專門指示有關人員注釋和印制了大字本的庾信《枯樹賦》、謝莊《月賦》、謝慧蓮《雪賦》以及江淹的《別賦》、《恨賦》。(見《毛澤東年譜》下第六卷，第531頁，中央文獻出版社2013年12月1版)。有人認為，毛澤東此時選閱的這幾篇古韻文，情感悲涼沉郁，恰恰體現了毛澤東晚年孤寂、傷感的心態。“昔年種柳，依依漢南。今看搖落，凄愴江潭. 樹猶如此，人何以堪”，《枯樹賦》中的這些名句，據說就曾讓這位共和國的領袖無比傷

《一切很美只因有你》陳慧琳[ 12-21 16:33 ]

陳慧琳Kelly經典歌曲《一切很美只因有你》現場歡快節奏童話夢

團隊打天下，管理定江山！（收藏）[ 12-21 10:31 ]

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。4、結果不好，就是不好。5、取是能力，舍是境界。6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。7、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。8、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。9、先計劃再行動，先策劃再溝通。10、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。11、差異化是企業競爭力的核心

好聽的維吾爾歌 yalhuzum[ 12-20 10:47 ]

好聽的維吾爾歌 yalhuzum

放大你的格局，你的人生將不可思議（深度好文）[ 12-20 10:11 ]

有一句話說得好，你的心有多寬，你的舞臺就有多大；你的格局有多大，你的心就能有多寬！放大你的格局，你的人生將不可思議！序言故事有一家庭婦女，一天她買了一件衣服，回頭習慣性地跟鄰居顯擺，卻發現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，于是她耿耿于懷數天。這人的格局就值20元錢了。有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。三個工人在工地砌墻，有人問他們在干嘛?第一個人沒好氣說：砌墻，你沒看到嗎?第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城

大公司里學做人，小公司里學做事[ 12-19 16:57 ]

大家一定要有個明確的職業發展方向，不要以為進大公司了你就前途一片光明了。在大公司里學做人，小公司里學做事。以前，公司都愿意找能力強、資格老的人來做研發，有點個人英雄主義在里面。一個優秀能干的員工能給公司帶來很大的利益。但是，凡事都有雙面性。現在這個社會，人才流動很快。能力強的、聰明的人，雖說給公司帶來過不少利益，但也經常給公司帶來很大的傷害，做幾年就遠走高飛的人太多了。他們的離開給公司造成了很大的缺口，很多地方都要好久才能補上。總之，元氣大傷。這種情況見得多了，這些大公司就精了。他們發現，不能讓公司太依賴人才，而應

You Raise Me Up 現場版 - Celtic Woman[ 12-19 16:37 ]

You Raise Me Up 現場版 - Celtic Woman

王健林：沒有利潤，哪來的服務？低價策略，必死無疑[ 12-16 13:30 ]

王健林說，沒有利潤，哪來的服務？低價策略，必死無疑！分享如下：故事一：一哥們去買肉夾饃，對老板說：“給我來一個，不要辣椒， 給我多放點肉，放，再放，再放點，再多放點……”,老板抬頭看著他：“我給你卷頭豬吧？”故事二：曾經有一個業務員問老板：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？”老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”實際上，低價在市場上通常只是扮演

劉云波：毛澤東的人民情懷[ 12-16 10:21 ]

美國著名記者埃德加·斯諾在談及毛澤東的人民情懷時曾說：“他的身上有一種天命的力量。這并不是什么曇花一現的東西，而是一種實實在在的根本活力。你覺得這個人身上不論有什么異乎尋常的地方，都是產生于他對中國人民大眾，特別是農民——這些占中國人中絕大多數的貧窮饑餓、受剝削、不識字，但又寬厚大度、勇敢無畏、如今還敢于造反的人們——的迫切要求作了綜合和表達，達到了不可思議的程度。假使他們的這些要求以及推動他們前進的運動是可以復興中國的動力，那么，在這個極其

多少人敗在不會說話上，12個溝通技巧受用一輩子！[ 12-16 10:18 ]

“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。” 說話是一門藝術，更是一門學問。會說話的人，成功路上就少了幾塊絆腳石，而不會說話的人，給自己筑起了一道道圍墻。我們邀請權威專家，教你超實用的說話之道。1、急事，慢慢地說遇到急事，如果能沉下心思考，然后不急不躁地把事情說清楚，會給聽者留下穩重、不沖動的印象，從而增加他人對你的信任度。2、小事，幽默地說尤其是一些善意的提醒，用句玩笑話講出來，就不會讓聽者感覺生硬，他們不但會欣然接受你的提醒，還會增強彼此的親密感。3、沒把握的事，謹慎地說對那些自己沒有把握的事情

經驗｜什么樣的工作，才是世界上最好的工作？(干貨)[ 12-15 10:12 ]

我對他說過選擇offer的標準印象很深：1、是不是自己熱愛想做的事？ 2、雙方對大趨勢的判斷是否一致？3、未來與你日夜相處并肩奮戰的團隊，是不是你所認同的人？然后才是薪水、抬頭、發展空間等一系列的現實考量。這是一個互聯網從業經驗10+的80后高管選擇Offer的標準。回頭說說我自己。我的求學、職場歷程很簡單科班出身，10年文學青年，趕上了新概念；9年完成了從實習生到執行主編的職場通關，趕上了時尚雜志黃金時代；近2年公眾號業余寫作，趕上了內容創業的熱潮；然后，現在正在從零開始苦逼兮兮地學做碼農......每

狼性總經理的六大方針！！！[ 12-14 10:27 ]

1、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵，被褒揚！什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰！誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，要一清二楚。2、沒有借口--完成任務是一個假象，企業不需要任務，企業需要結果結果是可以用來交換的對象，是有價值的。任務是拿來對付老板的，完成任務就是做了老板交待的事，但沒有達到老板想要的效果。3、百分百執行--凡是公司決定好的，就要堅決執行，我們只發出一種聲音執行能力是生存能力，一旦一個行為已經決定了，我們就要百分百地執行到底。