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- 90后研究生:探析毛澤東黨員干部選拔思想[ 09-30 10:27 ]
- 探析新民主主義革命時期的毛澤東黨員干部選拔思想俞景峰 *作者系北京工業大學研究生,馬克思主義學院馬克思主義理論專業,90后摘要:新民主主義時期毛澤東的黨員干部選拔思想,堅持以德為先、德才兼備、任人唯賢的干部選拔標準,在識別干部時對干部進行全面考察的同時注重政治表現,對于干部隊伍的組成結構特別強調堅持老中青三結合和“五湖四海”的干部原則。這對于加強黨的隊伍建設、保持黨的先進性、提高黨的戰斗力有重大的和持久的借鑒價值。關鍵詞:新民主主義時期;黨員干部;選拔新民主主義革命時期中國共
- 企業文化勵志文章3篇[ 09-30 10:12 ]
- 馬云說:沒有吃虧的員工,只有吃虧的老板。老板虧待員工,員工虧待客戶,客戶虧待老板!就是這樣一個簡單的理!身在企業就是需要一些這樣的勵志文字和企業勵志文章伴隨我們一路前行,一起來看看學習啦小編為大家精心推薦的企業文化勵志文章3篇,希望能夠對您有所幫助。 企業文化勵志文章:最具誤導性的8大管理思想我們常用的管理思想,也許是最具誤導性的管理思想,你有幾個?一、高標準,嚴要求“高標準”還要“嚴要求”,這難道不夠崇高嗎?但事實上,“高標準”的結果通常只
- 狼性團隊五要素:溝通+信任+慎重+換位+快樂[ 09-29 10:29 ]
- 獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最后,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”觀點:相互溝通是維系團隊的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多多與人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。信任兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。雄鳥以為是雌鳥偷吃了
- 前鋒:別忘了,共和國的國父是誰?[ 09-29 10:24 ]
- 忘記歷史就意味著背叛。大家都知道,新中國是毛澤東共產黨領導全國人民打來的江山!這個江山姓共姓公也姓毛,(稱毛主席共產黨的天下)。沒有毛澤東就沒有共產黨,沒有共產黨就沒有新中國!共產黨是誰創建挽救領導發展起來的?顯然是毛澤東。如果有人質疑?請去遵義,請去貴州土城,請去赤水河畔,請去扎西會議會址,請去烏蒙山區,實地看看紅軍土城舊戰埸,感受“四渡赤水出奇兵,毛主席用兵真如神”!的謀略天才和指揮藝術,聆聽當地老農講述毛主席在危難關頭是如何挽救紅軍挽救黨的?準會明白,如果沒有毛澤東的英明決策和正確指揮
- 銷售人的十大軍規,不想被淘汰就得執行![ 09-28 10:17 ]
- 第一條軍規:請記住,你進入的是一家講求實效的企業,請用你的業績說話。任何企業都不缺乏價值觀強、盡心盡力的銷售人員,這種銷售人員叫做事倍功無。企業需要的是真正的事半功倍的人,能有效利用企業提供的資源突破銷售任務的人。第二條軍規:如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。走要走的光榮,離要離的清白。企業永遠惋惜優秀人才的離去,企業永遠恐懼平庸人才的存在!捍衛自己的名譽吧!用你的榮譽和獎金來說話!第三條軍規:在你發出抱怨前,先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。我有五個“己”字要送給
- 習近平談毛澤東、毛澤東思想及毛澤東時代![ 09-28 10:16 ]
- 一、馬克思列寧主義、毛澤東思想一定不能丟,丟了就喪失根本【馬克思列寧主義、毛澤東思想一定不能丟,丟了就喪失根本。】——摘自2012年11月7日習近平在十八屆中共中央政治局第一次集體學習時的講話二、掌握毛澤東同志留給我們的傳家寶【首先要認真學習馬克思主義理論,這是我們做好一切工作的看家本領,也是領導干部必須普遍掌握的工作制勝的看家本領。毛澤東同志曾經提出,“如果我們黨有一百個至二百個系統地而不是零碎地、實際地而不是空洞地學會了馬克思列寧主義的同志,就會大大提高我們黨的戰斗力量。&r
- 王磊:一個90后青年眼中的毛澤東[ 09-27 10:18 ]
- 一千個人眼中,有一千個哈姆雷特,橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。每個人都有自己的理念和思維,我想談談我眼中的毛澤東主席。從我記事開始,父親就給我講很多歷史偉人的故事,朱元璋傳奇,偉大領袖毛主席,朱德元帥等等,不過都是一些有關野史記載的故事。后來,隨著年齡的增長,不知道什么時間就能夠咿咿呀呀的哼唱“東方紅太陽升,中國出來個毛澤東;他為人民某幸福,呼兒嗨喲,他是人民大救星……為了建設新中國,呼兒嗨喲,領導我們向前進……”那個時間,也不知道這
- 公司估值與財務分析的25大專業知識大全[ 09-27 10:15 ]
- 估值一家公司,首先需要準備的是:5年以來這家公司的年報(如果數據不足5年,能拿到幾年是幾年,如我舉例的長城汽車A股,2011年上市,所以我只準備了2年的年報)這家公司最近一年的3份季報。和它同行業的其他幾家具有代表性的公司最近的年報。然后,通過歷史數據的分析,看清選定公司“現金”、“收益”、“成長”和“財務健康狀況”這四個方面的真實情況。最后,通過同行公司之間的比較,確認選定公司的行業位置。需要明白的一點是:歷史數據畢竟
- 老板不知道,員工不敢說?聚焦12個內耗問題[ 09-26 10:23 ]
- 有這么一類企業員工累,老板更累都在為了企業的明天努力也想了不少新辦法但收效甚微。。。。。。傳統企業由于其“自上而下”的管理模式一定會因為信息通路不暢▼“老板不知道,員工不敢說”讓經營者頗為頭疼。。。。。。下面就列舉一些常見的問題供企業比照自檢▼1會議效率不高會議是企業解決問題和發布指令的集體活動,但是也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動,而很多企業的管理人員并未掌握開會的技巧,都存在“會前無準備,會中無主題,會后無執行,與會
- 長征選擇了毛澤東[ 09-26 10:22 ]
- 遵義會議 毛澤東成為中國共產黨的最高領袖是歷史的選擇。這一歷史關頭作出的最重要的選擇,出自中國工農紅軍史無前例的偉大長征中。 1934年12月12日通道會議上,毛澤東闡述的重新選擇戰略進軍方向的意見,開始得到并引起黨和紅軍內部高層的重視與深思,有了說話的權利。 1934年10月,中國工農紅軍開始長征。湘江戰役后,中央紅軍受到極大損失,人員已由出發時的8.6萬人銳減到不足4萬人。而且國民黨軍已經判明了紅軍將沿著湘桂邊境北上湘西同紅2、6軍團會合的戰略計劃。在通道以北的城步、芷江、靖州一帶,構筑了碉堡工事,以
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