2018年 劉明德老師 兒牙營銷與管理 3~6月課程表

地點：線上活動

時間： 2017-11-30 09:34 ~ 2018-02-09 16:26

票種：

¥320.00 任意選擇一堂課

¥600.00 任意選擇二堂課

¥825.00 任意選擇三堂課

¥980.00 任意選擇四堂課

¥1050.00 任意選擇五堂課

¥1080.00 任意選擇六堂課

¥1110.00 七堂課全報名 

2018年 劉明德老師 兒牙營銷與管理 3至6月份課程表

◆選6堂課程.每堂課只要180元

一如何打開兒童家庭口腔市場

二如何創造兒牙醫生每月20萬的業績

三診所如何設計股權激勵制度

四兒牙早期咬合誘導如何營銷洽談

五透過營銷如何創造『舊病例』每月增加10萬業績

六如何規劃感動式的兒牙接診

七診所崗位的任務目標如何設定與溝通

★『用1080元一次性把兒牙營銷與管理學好』

 注意！

【選2~6堂課程優惠價格】

選報一堂課（課程4天課）費用320元

選報二堂課（課程8天課）費用600元

選報三堂課（課程12天課）費用825元

選報四堂課（課程16天課）費用980元

選報五堂課（課程20天課）費用1050元

選報六堂課（課程24天課）費用1080元

七堂課全報（課程28天課）費用1110元

優惠活動結束日期2018年1月31日優惠過后每堂課恢復原價320元

講師簡歷 

劉明德 老師

【曾 任】

臺灣東海大學企業管理EMBA研究班

AURORA震旦集團 經營管理主管暨講師

臺灣生產力中心 經營管理輔導師

維瀚牙醫再教育中心 執行長

IAID國際植牙學會 培訓總監

中華醫管學會 理事

ABC牙醫集團 培訓總監

2015~2017年 兒牙經營管理『面授』培訓推廣達33場

2015~2017年 兒牙經營管理『微信』培訓推廣達41場

2016~2017年 參與兒牙經營管理『咨詢或內訓』輔導達12家

【現 任】

中華口腔經營管理協會 常務理事

臺灣優質醫療聯盟 執行長

廣東佛山禪成中心醫院(三甲)口腔科 經營管理輔導師

上海博仁醫院(二甲)口腔科 經營管理輔導師

廣西鑫貝康口腔門診部 經營管理輔導師

中國第一位倡導兒童口腔診所經營管理的作者

2018年 劉明德老師 兒牙營銷與管理 3月~6月課程表

開課時間和課程大綱內容

【第一堂課】

開課時間：

2018年3月12日至3月15日

課題：

如何打開兒童家庭口腔市場

3月12日

家庭對兒牙診所的意義

①兒童家庭口腔門診的定義

②兒牙的牽絆效應

③家庭是診所經營的目標

3月13日

兒牙診所的規劃與設計 

①臺灣兒牙診所的設計理念

②兒牙衛教區的設計目的

③接診流程與裝修的關聯性

3月14日

學校與小區如何洽談與接軌

①學校與小區的重要性

②學校如何規劃與洽談

③小區如何規劃與洽談

3月15日

家庭套餐的建議與設計

①家庭套餐設計目標

②家庭套餐的內涵與定價

③家庭衛教表建立與運用

【第二堂課】

開課時間：

2018年4月09日至4月12日

課題：

如何創造兒牙醫生每月20萬的業績

4月09日

兒牙診所的經營定位

①家庭市場

②針對家庭的經營項目

③兒牙高收入的項目

4月10日

醫生的專業項目

①早期咬合誘導技術

②無痛治療項目

③家庭套餐

4月11日

接診團隊的建設

①前臺與衛教師

②醫護接診團隊

③1個小時接診3~5位兒童

4月12日

幼兒園與小區的經營

①如何建立500個家庭的精耕模式

②如何與幼兒園洽談合作

③活動企劃如何設計與執行

【第三堂課】

開課時間：

2018年4月23日至4月26日

課題：

診所如何設計股權激勵制度

4月23日

股權激勵的目標

①留下好人才

②人才可以自定義業績目標自我超越

③人才可以自己找人才進來

4月24日

透明的股利發放

①營造診所獲利的條件與基礎

②每月發放股利=激勵

③簡單易懂的游戲規則

4月25日

如何設計自己的診所股權激勵

①先計算自己的股本

②年資與專業激勵模式

③貢獻度激勵模式

4月26日

股權激勵進化至員工認股

①認股=肯定診所經營=拿自己錢投資

②擁有說話權與參與權的差異

③60%與40%的經營心態

【第四堂課】

開課時間：

2018年5月7日至5月10日

課題：

兒牙早期咬合誘導如何營銷洽談

5月7日

為什么要開展早期咬合誘導

①中國兒童的現狀調查

②歐美國家的早期咬合誘導發展

③開展早期咬合誘導的理由

 5月8日

如何讓家長接受早期咬合誘導觀念

①錯頜畸形的五大（危害）影響

②錯頜畸形的形成原因

③專家的建議與新觀念

5月9日

制作早期咬合誘導計劃書的重要

①早期咬合誘導計劃書設計目標

②如何與兒牙衛教調查表交叉運用

③計劃書與成交率

5月10日

早期咬合誘導如何溝通洽談與成交

①早期咬合誘導矯治的時機

②預期效果及案例的說明與驗證

③兒童的身心建設__家長的責任

【第五堂課】

開課時間：

2018年5月21日至24日

課題：

透過營銷如何創造『舊病例』每月增加10萬業績

5月21日

如何說服現有員工增加工作量

①能力的增加         

②收入的增加         

③未來的管理者

5月22日

2.如何營銷.增加業績流水

①舊病歷的過濾

②營銷話術的制作與操作

③營銷日報表的格式與執行

5月23日

業績流水如何設計薪與酬

①營銷個人目標如何設定

②如何提成如何獎勵

③營銷階段目標的設計與效益

5月24日

員工能力與收入增加的關鍵

①建立營銷日報表的效益

②洽談咨詢師的人選

③醫師滿意度調查的重要性

【第六節課】

開課時間：

2018年6月11日至6月14日

課題：

如何規劃感動式的兒牙接診

6月11日

感動的兒牙如何接診

①家長的14項正確觀念

②勇敢之墻的建立

③信心之墻的建立

6月12日

如何培訓兒牙助理做好感動的流程

①助理4大誘導技巧

②建立衛教卡與家庭卡

③洽談室的洽談技巧與輔助數據

6月13日

兒牙醫生的接診心態

①臺灣媽媽的心聲

②無痛治療的定義

③醫生接診的3大心態

6月14日

臺灣的兒牙感動接診模式

①前臺接診流程

②診療區的接診流程

③衛教洽談師的接診流程

【第七堂課】

開課時間：

2018年6月25日至28日

課題：

診所崗位的任務目標如何設定與溝通

6月25日

任務目標的好處

①團隊目標與個人目標的差異

②采用個人目標增加整體業績15~20%

③需要注意與預防的缺點

6月26日

前臺與洽談師部門

①前臺與洽談師差異性為何

②前臺如何規劃目標

③洽談師如何規劃目標

6月27日

醫護小組部門

①醫生護士同組并設定合理目標

②護士助手定期輪流配合醫生模式

③醫生與護士考核與晉升福利不變

6月28日

月~季目標及年度目標規劃

①善用開放式業績表

②每月的激勵措施u

③每季與年度目標設定與激勵

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來源：網絡