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患者來診所就診的附加價(jià)值,應(yīng)該加在哪里?

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讓病人感到滿意的不僅是服務(wù)質(zhì)量,建立良好的病人關(guān)系所需要的也不僅是優(yōu)秀的服務(wù)。我們應(yīng)該考慮的關(guān)鍵問題是,我們?yōu)椴∪藙?chuàng)造了什么價(jià)值?


本文導(dǎo)讀
理解病人的價(jià)值
病人關(guān)系的本質(zhì)
創(chuàng)造長期的病人價(jià)值
評價(jià)和跟蹤病人關(guān)系的價(jià)值


病人關(guān)系的價(jià)值對于一個診所來說無疑十分重要,因?yàn)獒t(yī)生往往都是按時(shí)間成本收費(fèi)的。和病人建立良好的關(guān)系,對診所來說是一種開拓性的潛力。

那么,如何評價(jià)病人關(guān)系的價(jià)值?原港大深圳醫(yī)院病人關(guān)系科創(chuàng)始經(jīng)理的賴光強(qiáng)表示:病人關(guān)系所帶來的價(jià)值,是消費(fèi)數(shù)據(jù)和金錢貢獻(xiàn)所無法體現(xiàn)的,我們需要去評價(jià)病人認(rèn)為有價(jià)值的東西。對于如何評價(jià)病人關(guān)系的價(jià)值,賴光強(qiáng)認(rèn)為可以基于價(jià)格、便利、服務(wù)、社區(qū)、賦能傳播等多個維度進(jìn)行跟蹤評價(jià)。


下文來自診鎖學(xué)院「病人關(guān)系管理」系列課程 ——《如何評價(jià)病人關(guān)系》,主講人為原港大深圳醫(yī)院病人關(guān)系科創(chuàng)始經(jīng)理、診鎖界智庫導(dǎo)師賴光強(qiáng)醫(yī)生。


大家好,我是賴光強(qiáng)。今天我繼續(xù)為大家分享有關(guān)病人關(guān)系管理課程。我們已經(jīng)一起充分討論了病人關(guān)系的建立維度以及病人滿意的影響因素,還有病人價(jià)值的定義和病人溝通技能等等,甚至還討論了病人能告訴我們什么,我們?yōu)槭裁匆敿?xì)聆聽病人的話。


病人關(guān)系的價(jià)值是毫無疑問的,可是如何評價(jià)這種病人關(guān)系所帶來價(jià)值呢?比如說,我們強(qiáng)調(diào)病人滿意度,有同行說,為什么要讓對方滿意,醫(yī)院也沒讓我滿意呢,病人有價(jià)值,那我員工的價(jià)值呢?我們需要回答病人關(guān)系的價(jià)值是如何評估出來的,才能讓更多同行對病人價(jià)值有說服力。


1、和我的保險(xiǎn)代理人的小故事

我想分享一下我的體會。我的保險(xiǎn)代理人是一位優(yōu)雅的女士,她總是熱心地幫助我做這做那,也邀請我到她的總部去學(xué)習(xí)去參觀去聽課,很自豪地介紹她的百年保險(xiǎn)公司,甚至告訴我她的同事很多是醫(yī)生護(hù)士等專業(yè)人士。


當(dāng)然她一定是適當(dāng)時(shí)機(jī)介紹她的保險(xiǎn)產(chǎn)品如壽險(xiǎn)和醫(yī)療健康險(xiǎn)等。比如在關(guān)鍵事件里朋友圈分享購買健康或重大疾病險(xiǎn)的好處等等。她為我做了好幾次方案,我也沒有特別動心或者特別拒絕,總之我們保持一個很好的互動關(guān)系,一起探討醫(yī)療行業(yè),診所行業(yè)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)以及保險(xiǎn)業(yè)與醫(yī)療業(yè)的共融共通之處。


但是聊天,我作為醫(yī)生是要收錢的,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)作為銷售員對于聊天是付出,都是有時(shí)間成本的,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)也有一個聊天要求,比如一五十計(jì)劃,每天拜訪一個重點(diǎn)客戶,見五個潛在的客戶或朋友,談或介紹十分鐘保險(xiǎn)產(chǎn)品。


醫(yī)生的聊天,看病人的聊天往往也是按時(shí)間成本收費(fèi)的,比如十分鐘內(nèi)的看病,診金是47元,二十分鐘的看病診金是84元,如果三十分鐘以上診金是120元。45分鐘是300元。


醫(yī)生和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)都注重時(shí)間成本。所以我們的聊天是有成本的有價(jià)值的。如何才能體現(xiàn)價(jià)值?保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)對聊天好像完全沒有價(jià)值概念,而我們醫(yī)生是沒辦法不考慮價(jià)值的體現(xiàn)。

2、讓病人建立“我的診所”的情感意識

有一次我的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)又來到了我的門診,看得出來她有些拼命,感覺要把我吃了,你看維護(hù)了大半年的關(guān)系沒有產(chǎn)生交易,她能不著急嗎。我說能不能讓我看看,你的臉色不好看。她說既然不好,那就看看吧。


我說你月經(jīng)不準(zhǔn)吧,她說是,你怎么知道的?我說看出來了。她說你那么厲害那就給我看看吧,我說你經(jīng)常喝咖啡熬夜,造成性激素水平紊亂,不如做個體檢吧,結(jié)果她說她也覺得是,并且一定要查胃鏡腸鏡以及CT查頸椎等,HP的碳十三檢查都做了,也做了婦科HPV 和TCT,相當(dāng)于一個完整的VIP體檢。她很開心。我也給她開藥治療HP感染以及她的頸椎病和婦科疾病,效果很好。


我不知道她是不是感到不對啊,她是來賣保單的,怎么搞的,在我這里買起了體檢單了。我想她可能意識到付了近萬元的體檢及治療后,她希望公平一點(diǎn),要我也買保單。雖然口里沒說,但是她的行動明顯加強(qiáng)了。


比如:請我為她的客戶作健康講座等,參加一些保險(xiǎn)客戶的群體活動。我沒有買保單,繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)看病,專業(yè)服務(wù)于我的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),她是需要醫(yī)生的。果然,她沒有讓我失望,她的兒子和老公都來了,將診所作為她們家的首選診所,在此之前她們就在家樓下的社康中心看病拿藥。


她也將親戚朋友介紹給我,甚至自己的每年體檢都給我,終于也將她的種植牙也給到了診所。我和她保持并維護(hù)了病人關(guān)系,無私地將自己的時(shí)間用在她身上,比如不厭其煩地解讀體驗(yàn)報(bào)告以及家人看病的安慰和鼓勵。


我告訴我的診所同事,她是我的VIP客人。她很驕傲,當(dāng)診所的醫(yī)生和護(hù)士參加金匯救援而上電視時(shí),她還電話來祝賀,對別人說她就在這個診所看病的。這種“我的診所”情感躍然紙上。最令我興奮和滿意的是,她竟然用她的保險(xiǎn)公司關(guān)系,給我介紹保險(xiǎn)直付平臺到診所,希望她的保險(xiǎn)公司能夠選擇我們作為保險(xiǎn)客戶的理賠首選。


我講這個事件,不是要誘導(dǎo)什么,很多人都接觸保險(xiǎn)公司的經(jīng)紀(jì)或者跟單員,都覺得挺煩的。但是我們可以換個角度看這個事件,如果可以讓保險(xiǎn)公司員工或經(jīng)紀(jì)成為你的宣傳員那是很棒的。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是銷售員,如果我們讓經(jīng)紀(jì)都成為你的銷售員,那該多好。

3、病人關(guān)系的價(jià)值很難單一評估

在這個故事里,我們看到的是一位孜孜不倦的銷售員,和一位專業(yè)病人關(guān)系管理專家,他們?yōu)楸舜朔?wù)的價(jià)值。除了銷售價(jià)值,還有推薦價(jià)值和市場價(jià)值,在半年內(nèi)發(fā)生三萬元的銷售額,推薦了6個病人產(chǎn)生了近萬元的銷售額,以及保險(xiǎn)直付平臺所帶來的市場價(jià)值,仍需要評估。


這個事例希望分享大家,是想說病人關(guān)系的價(jià)值無法評估,特別是情感價(jià)值。在這一方面,我們面對的保險(xiǎn)公司具有最為開拓性的潛力,保險(xiǎn)公司的經(jīng)紀(jì)具有最為天然的天才銷售員能力。診所在某種意義上也是保險(xiǎn)產(chǎn)品。我們不要排斥任何形式的病人關(guān)系,以及這種關(guān)系所帶來的價(jià)值。

4、理解病人價(jià)值,視病人為股東

病人價(jià)值再怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。這位保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是我的病人,她在維護(hù)她的客戶關(guān)系,而我用診所的角度維護(hù)病人關(guān)系。她的價(jià)值在于獲得服務(wù)并獲得服務(wù)的滿意,從而建立穩(wěn)固的關(guān)系,產(chǎn)生推薦,從而建立忠誠的服務(wù)關(guān)系,介紹推薦和增加份額,整個過程是可以用銷售額來評估的。


但是評估銷售額會讓你急功近利,所以我們可以把這樣的病人視作股東,只有股東才是不斷往診所投錢,不斷往診所引流資源,希望診所越來越好越來越多病人,這樣的病人難道不是股東?病人價(jià)值等于股東價(jià)值,是不為過的。


當(dāng)診所投資需要錢時(shí),是不是可以從病人的銷售收入上得到回報(bào),病人的銷售收入是不是不用還給病人的,就好像股東投入診所的錢也是不需要還的,融資不再向金融公司融資了,診所只要向病人團(tuán)體融資就好了。


所以視作病人為股東有理論依據(jù)的。從病人等于股東這一理論出發(fā),我們還可以繼續(xù)開發(fā)年費(fèi)制產(chǎn)品。比如二年的年費(fèi)產(chǎn)品,包含看病,預(yù)防和轉(zhuǎn)診以及便利的藥物處方和互聯(lián)網(wǎng)診斷服務(wù),計(jì)20萬元,估計(jì)買的病人會比較考慮得太多,但是20萬元的年費(fèi)制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成保險(xiǎn)金融產(chǎn)品,比如20萬元的服務(wù),再加2.5%診所股份以及退出時(shí)的年化6%診所回購,這樣就順利地將病人變成實(shí)體股東。


我希望視病人為股東不是空話,是一個具體行動和實(shí)踐。創(chuàng)造股東價(jià)值,首要的條件是創(chuàng)造客戶價(jià)值。最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)從硬件變成軟件,從有形資產(chǎn)變成無形資產(chǎn),新型診所的競爭不再是在技術(shù)和服務(wù)的競爭,而是在創(chuàng)意和病人關(guān)系上的競爭。這是我們理解病人價(jià)值的重要部分。

5、病人關(guān)系的本質(zhì)是情感的聯(lián)系

病人關(guān)系和其他人類關(guān)系一樣,是通過時(shí)間慢慢建立起來的。病人關(guān)系只要存在,就要通過行為上、心理上、態(tài)度上的表現(xiàn)而顯示出來,也就是病人關(guān)系不僅僅是不斷買藥和醫(yī)生服務(wù)或者推薦病人給診所,更為重要的是病人還會通過充滿感情的評價(jià)來表現(xiàn)。


這個病人關(guān)系本質(zhì)也就是關(guān)系的真誠程度和牢固程度的感情表現(xiàn),往往通過三方面的具體來評價(jià)病人關(guān)系的本質(zhì),它們是緊密性,關(guān)系的情感成份以及關(guān)系的強(qiáng)度。在考察緊密程度的指標(biāo)時(shí),可以考慮用滿意度量表來考評他的緊密性,滿意和很滿意都是裝出來的,只有非常滿意才是緊密的。


而關(guān)系沒有情感成份當(dāng)然就沒了關(guān)系,可以用一個情感指數(shù)來反映關(guān)系的情感成份,比如滿意度量表往往很多問題,實(shí)際上一個問題就可以了,比如你覺得診所的服務(wù)好不好,答案是非常好,這是有情感成份的答案。


關(guān)系的強(qiáng)度和深度的評價(jià),可以用三方面的指標(biāo)來形容:多大程度感覺到關(guān)系的存在(比如你會首選這個診所嗎);多大程度會繼續(xù)復(fù)診(你會再來這個診所嗎);多大程度會向其他人推薦診所服務(wù)(你會推薦你的朋友到這個診所嗎)。病人關(guān)系的本質(zhì)就是情感的聯(lián)系。




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