沒

有一定的進門量，一切都是空談，門診的改換門庭或關門倒閉也不遠了。進門的人我把他簡單分為兩類：無效客戶和有效客戶。

什

什

么是無效客戶呢？1.無經濟消費能力，無口腔健康觀念，也不聽勸。2.對本門診不認可，甚至已經決定在外院做了，只是來探價格或其他的客人。3.無善良指數，甚至想設局訛詐等的人。

怎

么做好最大可能的進門量呢？

一，附近居民，路過咨詢的客人等

二，人脈。整合人脈資源，這是有效客戶最多和花費成本最低最有效的方法。門診的所有人員（老板，員工的關系圈子）關系營銷策略和相應的配套措施。

三，組織和異業聯盟。譬如說宗教組織，XX俱樂部組織等等。異業聯盟有：學校，企事業單位，銀行等等。

四，廣告宣傳。電視，電臺，報紙，雜志，傳單，墻體，車身，路牌，網絡，微信，事件，講座等等。

五，復診及陪同人員，轉介紹等。

總

之有格局，有策略，有思路，有方法，有資源可調動，先從高效果，到慢效果，近遠期結合等做好，發展壯大是毋容置疑的。最后一句話做總結，昔日善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝，不可勝          在己，可勝在敵，故曰：勝可知而不可為。

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