【口腔種植】說說數(shù)字化口腔種植技術(shù)

數(shù)字化口腔種植技術(shù)的發(fā)展自從1987年CT技術(shù)被應(yīng)用于口腔臨床醫(yī)療以來，醫(yī)師對(duì)種植患者的診斷開始從二維世界進(jìn)入三維世界。根據(jù)CT獲得的三維影像信息，醫(yī)師可以在術(shù)前精確掌握種植區(qū)域的骨組織狀況并據(jù)此制定合理的種植方案。但是，由于某些關(guān)鍵技術(shù)沒有取得突破，CT影像技術(shù)沒有能夠在牙種植領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，由于缺乏專業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，早期的CT影像信息無(wú)法獲得精確的三維重建模型，也無(wú)法將種植后期的修復(fù)信息融入到種植方案中，醫(yī)生獲得的只能是以外科驅(qū)動(dòng)的種植方案，而不能獲得以修復(fù)為驅(qū)動(dòng)的種植方案。其次，早期缺乏將正

【微創(chuàng)拔牙】微創(chuàng)拔牙理念及操作技巧

微創(chuàng)的概念最早由 Payne 等于 20 世紀(jì)末提出，如今已經(jīng)被廣泛接受并逐漸發(fā)展為微創(chuàng)醫(yī)學(xué)（minimally invasive medicine）。口腔外科拔牙是一門古老的外科手術(shù)，歷經(jīng)千年，發(fā)展緩慢。傳統(tǒng)拔牙是以錘、劈、敲等方式進(jìn)行。近年來，隨著口腔外科微創(chuàng)理念的不斷發(fā)展，牙拔除技術(shù)和器械的不斷革新，微創(chuàng)拔牙術(shù)越來越為廣大口腔醫(yī)師和患者所接受，并在口腔領(lǐng)域迅速發(fā)展，正在逐步取代傳統(tǒng)拔牙術(shù)，成為口腔外科拔牙術(shù)的主流和未來發(fā)展方向。關(guān)于微創(chuàng)拔牙的優(yōu)點(diǎn)及相關(guān)器械在國(guó)內(nèi)外已有較多報(bào)道。現(xiàn)從微創(chuàng)拔牙定義、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和操

【口腔種植】上頜竇提升植骨術(shù)：一項(xiàng)矢狀層植骨技術(shù)

上頜竇提升術(shù)是一項(xiàng)經(jīng)詳細(xì)論述、目前常規(guī)使用、遠(yuǎn)期效果可預(yù)期的種植外科技術(shù)，同時(shí)該技術(shù)還具有方法成熟，并發(fā)癥少的優(yōu)點(diǎn)。上頜竇提升術(shù)經(jīng)過30余年的臨床和生物學(xué)研究評(píng)估，充分證明其是一項(xiàng)安全有效的技術(shù)。人們檢測(cè)了不同種植骨材料在上頜竇提升術(shù)中的應(yīng)用效果。異種骨、同種異體骨、人工合成骨以及生長(zhǎng)因子都可以作為替代自體骨的選擇。許多作者在同一項(xiàng)研究中使用了多種植骨材料、不同表面處理的種植體以及不同的外科技術(shù)，使得這一類報(bào)告不易理解并且難以從中獲得統(tǒng)一的結(jié)論。因?yàn)槲墨I(xiàn)報(bào)道的各項(xiàng)研究或者多項(xiàng)研究中分析的變量太多，很少有相同的變量能

難得一見，王羲之筆勢(shì)論十二章?！

嘉友科貿(mào)

李嘉誠(chéng)告訴兒子：跟這兩種人交往，最容易成功！難怪他兩個(gè)兒子都那么成功！

一種是傻子，傻子是會(huì)去相信的人，一種是瘋子，而瘋子是會(huì)去行動(dòng)的人。同時(shí)還告戒兒子，不要讓這些限制了你的能力！

次氯酸鈉事故（病例）

學(xué)習(xí)目的¤¤通過本病例的學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)了解次氯酸鈉事故的臨床癥狀和體征，并掌握治療策略及預(yù)防措施。病史簡(jiǎn)介¤¤患者，男，74歲。1天前，于牙科醫(yī)生處進(jìn)行右上頜尖牙（13）根管治療，治療期間因突然劇烈疼痛而中止治療，窩洞暫封；自治療后，右上頜尖牙區(qū)持續(xù)性鈍痛、咬合痛，能定位；目前，13附近急性疼痛伴黏膜潰瘍，轉(zhuǎn)至牙髓專科醫(yī)生處診治。¤¤否認(rèn)全身系統(tǒng)性疾病。臨床檢查¤¤口外檢查可見右頰中度腫脹，右側(cè)鼻唇溝消失。

補(bǔ)牙臨床操作技巧

1 、去齲最好是用低速球形裂鉆，去齲務(wù)必去盡，只有絕少數(shù)要保留活髓的情況下留下少量齲壞組織。當(dāng)磨至較硬的變色牙本質(zhì)時(shí)，應(yīng)更換新的低速裂鉆，確認(rèn)磨出的牙本質(zhì)呈極細(xì)的粉末狀方可停止。2 、楔缺或鄰面洞充填位置近齦緣時(shí)，為避免齦溝液的影響，須在相應(yīng)位置排齦，充填完成后再取出排齦線。齲洞已深至齦下無(wú)法排齦又無(wú)電刀時(shí)，齦下段優(yōu)先考慮流體樹脂充填，因?yàn)椴恍枰鲇|牙齦，不會(huì)影響隔濕效果。3 、鄰面充填時(shí)成型片置入后要用楔子楔住，覺得做楔子費(fèi)事嗎？找一根細(xì)砂的（MANI中標(biāo)記為黃色或紅色的都可以）細(xì)長(zhǎng)形金剛砂車針當(dāng)楔子吧！當(dāng)然你要

從英德兩國(guó)領(lǐng)袖的假牙 看工業(yè)帝國(guó)材料工藝技術(shù)的差異

 先說說英國(guó)首相丘吉爾二戰(zhàn)時(shí)戴的一副假牙，專業(yè)名稱為可摘局部義齒，俗稱活動(dòng)假牙，由英國(guó)著名老牙匠Wilfred Fish設(shè)計(jì)，Derek Cudlipp制作，用料極其奢華，基底部分是純金的，卡環(huán)是鉑金的。首相大人對(duì)制作者寵愛有加，宣稱與其讓這樣的能工巧匠去前線打仗，還不如多為自己制作幾幅舒適的假牙對(duì)二戰(zhàn)勝利的貢獻(xiàn)更大。不過首相大人對(duì)前牙是如何過早退休的原因一直母諱如深，而且在每次對(duì)國(guó)民發(fā)表演說時(shí)，都對(duì)假牙萬(wàn)一脫落造成無(wú)法挽回的尷尬場(chǎng)面心存恐慌，也因此一而再再而三的請(qǐng)他的牙醫(yī)幫助他緊假牙上卡環(huán)，而且要求制

人際關(guān)系動(dòng)力學(xué)（7）如何有效給別人提供反饋？

有效溝通的前提是互相認(rèn)知，互相認(rèn)知的來源是自我披露與互相反饋。怎樣的反饋才有效呢？ 如同前文所說，最有效的反饋并不是我們抱怨指責(zé)對(duì)方，給對(duì)方貼標(biāo)簽，而是要遵循如下原則： 1）告訴對(duì)方TA的行為給你造成的感受，而不是你的判斷和猜想（“你連續(xù)三次遲到讓我有些難過和生氣”而不是“你這個(gè)人以自我為中心從來不考慮別人感受”）2）描述具體的事情和行為，而不是泛泛而談（“你上周二三四遲到了三次”而不是“你這個(gè)人怎么總是遲到”）3）學(xué)會(huì)

正畸治療中釉質(zhì)脫礦的防治,北京口腔醫(yī)院,侯瑋

正畸治療中釉質(zhì)脫礦的防治,北京口腔醫(yī)院,侯瑋

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的：如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害！因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛！帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，必須牢記這些：1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心

牙周美學(xué)治療--目前的生物工程學(xué)材料

牙周美學(xué)治療--目前的生物工程學(xué)材料¤¤如今，牙周整形膜齦手術(shù)的目標(biāo)是盡量減少受區(qū)和供區(qū)的手術(shù)創(chuàng)傷。¤¤近年來，出現(xiàn)了很多自體牙齦移植組織的替代物，例如：Emdogain®，即釉基質(zhì)蛋白衍生物（Emdogain®，Straumann，Andover，MA）和AlloDerm®，即同種異體脫細(xì)胞真皮基質(zhì)（AlloDerm®，Bio Horizons，Dermis® Zimmer）。這兩種材料的單獨(dú)或聯(lián)合應(yīng)用，可被用以糾正牙

領(lǐng)悟毛澤東

作者：衛(wèi)建林任何政治力量、任何政權(quán)產(chǎn)生、存在、發(fā)展的依據(jù)，勝敗興衰的癥結(jié)，都集中于和人民群眾的關(guān)系。此即中國(guó)古訓(xùn)所謂得民心者得天下，所謂水可載舟亦可覆舟。古今中外，概莫能外。但是，只有中國(guó)共產(chǎn)黨是由屬于人民自己的先進(jìn)分子組成的黨，而不再是人民之外、人民之上的精英和統(tǒng)治者。中國(guó)共產(chǎn)黨的特點(diǎn)所顯示的，既不是民心之外的黨心，而是黨心

習(xí)大大訪美之后，可能給我們帶來哪些經(jīng)濟(jì)利好？

2015年9月22日，習(xí)總攜夫人落地美國(guó)西雅圖，開始為期4天的國(guó)事訪問。雖然這已是習(xí)總第6次訪問美國(guó)，不過非常特殊的是，本次是第一次以中華人民共和國(guó)主席身份訪美。相較2013年當(dāng)選國(guó)家主席后立即訪問俄羅斯不同，習(xí)總初次正式訪美的時(shí)間是上任兩年多后，我們似乎能從中感受到一點(diǎn)：中國(guó)的外交更側(cè)重于維護(hù)本身與周邊國(guó)家的友好關(guān)系。也同時(shí)推測(cè)，這次“姍姍來遲”的訪美，其意義必將深遠(yuǎn)和重大，前美國(guó)國(guó)務(wù)卿基辛格在西雅圖習(xí)總的歡迎會(huì)上稱這次訪問為“歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。隨行的15位企業(yè)家均為互

真正可怕的美國(guó)精神

美國(guó)的隱形飛機(jī)來去他國(guó)很自由，但這沒什么可怕的。美國(guó)真正可怕的東西是美國(guó)精神，那么什么是美國(guó)精神？人們常說的美國(guó)精神到底指什么？什么是美國(guó)精神，這個(gè)就連絕大部分美國(guó)人自己都說不清楚。很長(zhǎng)時(shí)期，中國(guó)人習(xí)慣將美利堅(jiān)民族視為西方近代拜金主義的淵藪、資本主義腐朽社會(huì)的典型代表，認(rèn)定這是個(gè)重物質(zhì)輕精神、執(zhí)著于感官享受而忽略了心靈需求的民族。然而，美國(guó)精神是美國(guó)100多年來通過慘重的代價(jià)換來的，的確來之不易。美國(guó)的強(qiáng)大就在于這種美國(guó)精神，歐洲就是沒有這種精神而導(dǎo)致常年的混戰(zhàn)（拿破侖和希特勒的狹隘的民族利益），盡管歐美有相同的民

小型診所如何“精用”員工

微型企業(yè)，一個(gè)明顯的特征就是雇用員工少。然而，一個(gè)小診所，只要它在正常運(yùn)營(yíng)，它所面對(duì)的無(wú)論是臨床醫(yī)療服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)管理，在種類和內(nèi)容上，與大的門診部和醫(yī)院是一樣的。但是，與大門診部、大醫(yī)院分工細(xì)化，用人專一不同，小型診所的員工必須是“一肩頂起半邊天”的多面手。因此，要想把診所做精，一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容就是人事之精。下面，我想用幾個(gè)具體的方法來談?wù)勅绾巫鼍耸?。充分提高團(tuán)隊(duì)工作效率對(duì)于小型診所來說，如何精用員工涉及方方面面的方法和內(nèi)容。這里我僅從如何充分提高臨床團(tuán)隊(duì)工作效率的角度，介紹一種精用團(tuán)隊(duì)的方法

國(guó)務(wù)院推分級(jí)診療，哪類醫(yī)械將受寵？

導(dǎo)語(yǔ)：近日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），以強(qiáng)基層為重點(diǎn)的分級(jí)診療會(huì)給哪類醫(yī)療器械帶來利好呢？隨著衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，截至“十二五”末我國(guó)居民健康水平大幅度提升；然而伴隨老齡化、城鎮(zhèn)化等社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程，居民基本健康需求增長(zhǎng)迅速，出現(xiàn)了“看病難”的社會(huì)頑疾，同時(shí)因?yàn)獒t(yī)療資源的不足和配置不合理等問題使得“看病難”愈發(fā)嚴(yán)重。為此，合理配置醫(yī)療資源，構(gòu)建分級(jí)診療服務(wù)體系就勢(shì)在必行。目前全

探討｜　門診沒有顧客時(shí)，您在做什么？

門診沒顧客的時(shí)候，你在做什么?　　很多人抱怨，沒有顧客進(jìn)店呀，客流極少！大家常說的話，彷佛業(yè)績(jī)不好，全是因?yàn)榭土鞑缓玫脑?，那么，?qǐng)問：門診沒有顧客的時(shí)候，您，在做什么呢? 　　銷售通常有三種狀態(tài)：　　1)推銷：找顧客、把產(chǎn)品賣給顧客;　　2)營(yíng)銷：讓顧客主動(dòng)來找你;　　3)等銷：守在門診等顧客上門。 　　門診工作人員常常有五種抱怨，五“怪”：　　1)怪活動(dòng)：業(yè)績(jī)不好的原因就是因?yàn)闆]有促銷活動(dòng)，覺得沒有折扣或折扣低。　　很多人喜歡促銷，喜歡人山人海的到店，這樣不需要任何銷售技巧和努力，業(yè)績(jī)蹭

個(gè)體戶將消失，您準(zhǔn)備好了嗎？

主席訪問俄羅斯期間，發(fā)表了一個(gè)演講：未來5年，個(gè)體戶將消失。取而代之的是團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新的商業(yè)模式！這是大趨勢(shì)！未來的主流商業(yè)模式是：1.電子網(wǎng)購(gòu)；2.020線上線下服務(wù)。 李寧實(shí)體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過實(shí)體店的銷售額。未來三至五年全國(guó)有近百分之八十的書店將關(guān)門。 服裝店、鞋店有近百分之三十的將關(guān)閉。 那么未來五至十年的商業(yè)模式到底是什么? 那就是各種各樣的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式：線下(實(shí)體店)體驗(yàn)，線上(廠家系統(tǒng)網(wǎng)站)購(gòu)買，由廠家親自發(fā)貨給顧客。（聰明的企業(yè)家會(huì)將線上 銷售系統(tǒng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)外包交給第三方

上頜中切牙再植術(shù)完整病例 /王方福醫(yī)生臨床病例記錄

患者 男，16歲，因外傷導(dǎo)致右側(cè)中切牙脫落，幸運(yùn)的是沒有將牙齒丟失，于事后兩小時(shí)來就診。