管理就是十六字？（非常適用中國公司）[ 11-17 10:00 ]

十個人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一萬人的公司，帶隊伍的方法是完全不一樣的，但管理的最低要求是一致的。這個最低要求就是十六個字：“目標清晰，職責明確，賞罰分明，超越伯樂。”十個人的時候可能只需要人治，靠著兄弟之間的情誼為紐帶就能帶好。上到一百人就必須開始講管理，講法制。到一萬人的公司，就必須講企業文化和價值觀，否則公司的組織可能都會隨時崩潰掉。很多人不理解阿里為什么這么重視的價值觀，其實如果去除那些理想主義的因素外，這是企業最大的管理工具。我認為阿里的價值觀、使命和愿景

欒祖虎：毛澤東書法創作啟示論[ 11-16 10:25 ]

書法是最能體現中國民族文化特性的一門藝術，不懂書法就不能徹底搞懂中國文化，延安時期毛澤東就有過這樣的斷言：“筆墨硯，金不換。中國書法是我們的民族文化，哪個國家也不能相比，不懂書法，等于不懂中國文化。書法藝術不僅有著廣泛的使(實)用價值，也有很高的欣賞價值，鉆研進去其樂無窮。”1如果當代的中國人不能徹底搞懂中國文化，又怎么能談什么文化的繁榮與復興呢?習近平更是把中國文化的繁榮與復興的意義，放到中華民族整體崛起的戰略層面予以考量。他說：“沒有中華文化繁榮昌盛，就沒有中華民族偉大復興。

為什么做大生意的人都會找合伙人？[ 11-16 10:24 ]

三大巨富合作了最近，網上登出一條新聞：中國首富王健林、馬化騰、李彥宏三大巨富合作了!他們缺錢嗎？不缺；他們缺人嗎？也不缺。為什么這三個大佬們要合作呢？因為他們需要整合更多的資源，打造更大的平臺，提供更好的服務，所以他們三個人聯手建立新公司。筆者非常佩服他們的胸懷、格局、眼光和境界。這三個人給中國的中小企業上了一堂很好的團隊合作課程。中國中小企業為何多數做不大，其根源就是缺少團隊.企業為什么缺少團隊,難道中國人還少嗎？不是的，因為中國人最缺少合作精神。看看今天的人才市場，有多少企業招不到人，又有多少人找不到工作。企業

40個不可不知的歷史典故，值得收藏[ 11-15 10:33 ]

科貿嘉友口腔

真正的團隊不是人多，而是心齊！[ 11-15 10:13 ]

一個團隊必備的五個基本要素：信任、慎重、溝通、換位、快樂一、溝通獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”觀點：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多同同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。二、信任兩只鳥在一起生活，雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓

毛澤東是抗戰勝利的偉大領袖[ 11-11 10:23 ]

習近平總書記指出，歷史是最好的教科書和清醒劑。在紀念抗日戰爭勝利70周年之際，回顧這段艱苦卓絕的抗戰史，我們可以清楚地看到：共產黨是全民抗戰的中流砥柱，毛澤東是抗戰勝利的偉大領袖。同時，我們也始終秉持著：紀念這場戰爭的勝利，并不是為了延續仇恨，而是以中華民族愛好和平的傳統，向世人昭示，我們是為了銘記歷史，走和平發展的道路，開創更加美好的未來。近代以來，在侵略中國的列強中，日本是侵略中國次數最多，掠奪最殘酷，給中國人民造成災難最深重的國家：逼迫中國簽訂一系列不平等條約、割地賠款，制造慘絕人寰的屠殺慘案，攫取種種特權，

擁有狼的團隊，狐的智慧，鷹的心態！你將戰無不勝！[ 11-11 10:10 ]

狼是草原王者，鷹是天空霸者，而狐則是很智慧的，在這個弱肉強食的世界里，具備狐智、狼道、鷹謀，才能成為真正的強者！狼之道：1.狼族從來不會單獨作戰，因為他們明白，在面對強敵的時候，自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭，狼族都能團結一致，共同戰斗，共度難關！2.作為狼族中的一員，個體的優秀固然很重要，但是要想生存就必須和其他隊員團結合作，只有這樣，才能不被環境和社會所淘汰！3.無論是頭狼還是狼群中的一員，都具在主動承擔責任的精神，只有心中想著群體的利益，為群體付出，狼族才能自然穩定地成長，否則隨時都會被環

毛澤東與圖書館建立密切關系！[ 11-10 10:20 ]

早年的毛澤東，承繼了中國知識分子讀書為了齊家治國平天下的傳統品德。當他真正走上了革命道路，便自然而然地將讀書運用到救國、治國，治理天下的革命實踐當中。讀書，可以說是毛澤東一生生活的重要組成部分。毛澤東并非出生于書香門第，對讀書的酷愛，也并非從書齋式的學問研究出發，而是基于一種樸素的社會理想、人生目標。因形勢所迫，有時不得不放棄所有書籍，每逢此時，他都十分傷心。他的大部分藏書，特別是他有過批注的書，幾經輾轉，歷盡艱辛，最終搬到了北京。解放后，他將臥床一半的位置留給了書，為的是能夠更便利地取書、讀書，真正是以書為伴。毛

八個故事，看透團隊管理精髓！好文推薦！[ 11-10 10:18 ]

員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。輕松一下，看看以下幾個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境。一、 分工【故事】一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射后因后座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例

頑石：聽勞動模范講見到毛主席的幸福[ 11-09 10:30 ]

呂明英講述見毛主席的幸福　　左起：呂明英、古正華、高向雄、高國道上個周末，我赴荊門參加烏有之鄉組織的“紀念漳河水庫竣工五十周年會議”，時間雖短，收獲頗豐。烏有之鄉網將會對會議情況作具體報道，我就不在這里全面敘述了。今天我想特別談談在本次活動中幸運地見到的已屆耄耋之年的女英雄——呂明英。呂明英出生在舊社會一個貧苦農民的家庭，幾歲就出去要飯，很小就做了別人家的童養媳，卻從未進過學校。是新中國拯救了她，給了她第二次生命，因此，呂明英懷著對毛主席和共產黨無比的感激，全身心地投

當你管理一個團隊，必有的鐵規 ![ 11-09 10:29 ]

第1條鐵規：公司利益高于一切公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。第2條鐵規：團隊至高無上團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。第3條鐵規：用老板的標準要求自己個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們最終是在老板所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老

毛澤東的氣質成就了他的一生！[ 11-08 10:17 ]

一、英雄氣質毛澤東的英雄氣質可以說是他特征最為鮮明的氣質！無論是廣大人民群眾、毛澤東的戰友抑或是他的敵人，都不能不承認毛澤東身上存在的這樣一種與生俱來的氣質。毛澤東的英雄氣質可以用英姿煥發、雄才大略、雄視天下等等詞語來表達。還在毛澤東十三歲就讀東山學堂時，一首“獨坐池塘如虎踞，綠楊樹下養精神。春來我不先開口，哪個蟲兒敢作聲”，就呈現出一種少年豪氣。他在重慶談判期間發表的《沁園春·雪》，“江山如此多嬌，引無數英雄競折腰”，不知令多少人折服。據李銀橋《走下神

老一輩科學家在談到毛主席時，為什么眼中充滿了敬仰？[ 11-07 10:11 ]

黃旭華院士，中國第一代攻擊型核潛艇和戰略導彈核潛艇總設計師，被稱作“中國核潛艇之父”。近日，他參加央視一檔節目，首次公開了中國研制核潛艇那些隱秘、艱辛、又無比壯麗的往事。黃老院士在節目中有談到這么一段，中國核潛艇的研制，最開始寄希望于蘇聯人。1959年10月1日，赫魯曉夫訪華，中國國家政府向他提出對中國核潛艇研制提供技術支持。赫魯曉夫傲慢地回應：核潛艇技術復雜，花錢又非常多，你們中國搞不出來，只要我們蘇聯有了，大家建立聯合艦隊就可以了。毛主席聽后憤怒地站了起來，揮動著他寬大的手掌，說：&ld

別嫌工資少，高薪的條件你符合幾個？[ 11-07 10:10 ]

很多人都想拿高薪，可是這些你做到了嗎？★一：忠誠一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1、站在老板的立場上思考問題；2、與上級分享你的想法；3、時刻維護公司的利益；4、琢磨為公司賺錢；5、在外界誘惑面前經得起考驗。★二：敬業隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。1、工作的目的不僅僅在于報酬；2、提供超出報酬的服務與努力；3、樂意為工作作出個人犧牲；4、

一個百度員工離職時說了一番話，震撼了職場人！[ 11-05 10:21 ]

從百度離職了。我曾經認為，我永遠不會成為一個好員工，因為我太獨、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人。但是三年過去，我改變了不少，我必須承認，所謂“進步”的過程，就是被認可的過程，也是被“馴化”的過程。所謂“馴化”，就是了解規則、遵守規則、利用規則的過程。我并非被某些人“馴化”，而是被社會與職場的規律馴化。我曾經鄙視這個過程，但今天看來，作為一個資質平庸的人，如果你想在這個社會里做成點兒什么，&ldqu

David Garrett - Albinoni - Adagio[ 11-05 10:19 ]

David Garrett - Albinoni - Adagio

毛主席出主意的五個方法 我們都得要學習一下[ 11-04 10:19 ]

毛澤東是公認的出主意的高手，早在江西蘇區時期，紅軍里就廣為流傳：“毛委員有主意。”可以說，正是由于他在長期的革命斗爭中善于出主意，能出好主意，才使他在眾多的革命家中脫穎而出，成為黨的領袖。怎樣才能有主意“主意”是屬于思想層面的東西，而思想不是天生的，也不是天上掉下來的。毛澤東認為，它主要來源于兩個方面：讀書治學。延安時期，毛澤東曾形象地比喻：“有了學問，好比站在山上，可以看到很遠很多東西；沒有學問，如在暗溝里走路，摸索不著，那會苦煞人。”他為中

王忠新：毛澤東打造廉潔政府有“八大法寶”[ 11-03 10:18 ]

審判劉青山、張子善現場習近平剛當總書記才兩個多月，就在2013年元旦前和1月初的兩次政治局會議上嚴肅地指出：“黨在今后五年時間內，將面臨著一場自我反思總結、自我改造、自身建設的生死存亡抉擇，人民和歷史留給共產黨的時間是不會無止境的。”為避免亡黨亡國的悲劇上演，十八屆中央領導集體也雷霆萬鈞地開展了嚴懲腐敗。但真正要取得反腐敗的根本性勝利，要全面落實十八屆六中全會精神，“要堅持有腐必反、有貪必肅，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，黨內決不允許有腐敗分子藏身之地。”則必須認真反思

“做完”和“做好”的區別，就是人生的差別！[ 11-01 10:22 ]

很多人都曾向我抱怨過：“我們老板每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復的，煩都煩死了，您說我該怎么辦啊？”每當這時，我就會反問他們：“那你有沒有想過，除了基礎的日常工作，老板為什么會讓你反復去做同一件事呢？你在第一次執行時是不是哪里沒有做好呢？老板是不是因為對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？”我發現，大部分人都回答不上來我的問題，因為他們“心虛”——只知道自己做完了很多，卻不知道自己做得怎么樣。有一年年終，我

黎陽：中國共產黨的信仰離不開毛澤東[ 11-01 10:20 ]

人不能沒有信仰!一個政黨、一個族群，最大的危機也莫過于信仰的缺失。

團隊沒有業績，因為你不懂得這些方法！[ 10-31 10:18 ]

【導讀】為了與客戶成交，達到銷售的目的，應根據不同客戶、不同情況、不同環境，采取不同的成交策略，以掌握主動權，盡快達成交易。在嘗試締結時，一旦掌握住締結契機，就應趁早結束商談。也許，這時候的客戶還是猶豫不決，不過沒關系，趁著客戶購買欲望還強烈時鼓勵他購買，成交機會仍然很大。1、信心成交法銷售的本質是信心的轉移，客戶需要的是對你的產品有信心，對你的公司有信心。作為銷售人員你需要做的就是賣——產品信心，公司信心。如果讓客戶建立信心，從你的形象開始，禮儀開始，處處關注客戶的體驗，讓客戶感受到你&m

從嚴治黨，聽聽毛主席怎么說——對六中全會公報的一種解讀[ 10-31 10:17 ]

在十八屆六中全會公報中，有這樣一段話：“全會強調，新形勢下加強和規范黨內政治生活，必須以黨章為根本遵循，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，著力增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性，著力增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，著力提高黨的領導水平和執政水平、增強拒腐防變和抵御風險能力，著力維護黨中央權威、保證黨的團結統一、保持黨的先進性和純潔性，努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。”這段話很有深意

民歌新秀韓旭《最美中國紅》MV[ 10-22 14:23 ]

公眾號《嘉友口腔》民歌新秀韓旭《最美中國紅》MV

地鐵游上海，14條線56個景點，好玩的都在這里了！[ 10-21 10:01 ]

詳情請點擊下方文字地鐵游上海，14條線56個景點，好玩的都在這里了！

點子牛：天宮2號成功得益于錢學森的系統工程理論[ 10-20 10:28 ]

神十一牽成功手天宮二號，咱們的航天員入駐天宮。爽不爽?爽!這是兩位航天員傳遍全球的私房話。

領導人必須會講的40個故事!早會講一個,團隊成功加倍!（收藏）[ 10-20 10:26 ]

一天講一個，三十九天讓你的領導智慧將有一個質的飛躍！一、用人之道去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙

How Can I Help You Say Goodbye[ 10-19 01:18 ]

How Can I Help You Say Goodbye

Ricky Van Shelton - Keep It Between the Lines，父子情深[ 10-19 01:04 ]

公眾號《嘉友口腔》Ricky Van Shelton - Keep It Between the Lines，父子情深

I'll Leave This World Loving You[ 10-19 00:57 ]

公眾號《嘉友口腔》Ricky Van Shelton-Keep I'll Leave This World Loving You

會管領導的員工，一定要重點培養！[ 10-18 10:21 ]

能把領導管好的人，一定具有以下寶貴的品質：人品正——不畏強權，敢于表達自己的意見；有目標——懂得團隊的目標，能夠與領導互補，激發團隊最大的潛力，最終完成目標；懂策略——管理領導不是硬碰硬，而是基于人性有策略的進行引導；能執行——管好領導，最終能落實到執行上，與團隊一起買上更高的臺階。這樣的人一定會有很好的發展和前途，那么怎么做一個會管領導的人呢？1、換位思考，了解領導想要什么結果領導也是人，是一個有七情六欲，有有點也有缺