想開口腔診所先看看這個，診所管理與經營[ 07-25 09:51 ]

kq520.com一、經營管理要點1診所裝修裝修的格調決定著你診所收費的高低，客戶來源的層次，門診形象是您的門診實力的外在表現。室內的器械布局，物品擺放，POP廣告等是否經過了精心的設計？另外診所對LED液晶一定要重視，效果非常好，LED液晶就是你診所的活廣告，裝修時一定得考慮。另外獨立診室己經是齒科診所的趨勢了，現代人都講究私密空間。2專家技術技術是診所生存的根本，好的技術才能形成口脾宣傳，口脾宣傳的力量是巨大的，這個相信大家比我更加清楚。然后要學會包裝診所專家，突出專家的專業特長，經驗等。3齒科服務目前全

口腔診所如何增加重要客戶[ 07-20 16:43 ]

口腔人才網根據經濟學的80/20法則，20%的重要客戶為企業帶來的是80%的利潤，而對于口腔診所來說，重要客戶就是指那些既是診所的忠實患者，又具有一定的消費能力，能給診所帶來顯著利潤的患者。重要客戶對于企業的生存與發展至關重要，增加重要客戶是保證企業持續良好發展的重要手段。　　重要客戶如何從無到有，并最終保持在一個穩定的狀態不是一朝一夕就能完成的，需要口腔醫師常年的積累，用優質的服務換取優質的資源。如何增加主要客戶是擺在每個管理者面前的首要任務。什么是重要客戶？　　重要客戶是指已有某種治療意愿，并且在時間和經濟

門診負責人不可缺少的精神！[ 07-20 13:51 ]

博康泰口腔聯盟張老師北京博康泰口腔聯盟戰無不勝！一、隨時隨地招錄人才　　人才來源于三種途徑：一是被吸引來的，二是被篩選出來的，三用重金挖過來。李云龍身邊的人，和尚本是國民軍的，一聽說是李云龍，就馬上同意跟他干，這叫吸引來的；張大彪是在戰中表現很好，是篩選出來的；騎兵連的孫連長是用五挺機槍換來的。　　李云龍的部隊無論走到哪里，都不會忘記兩件事，一是招兵買馬，二是籌備武器裝備（工具）。這才后來的由千多人的團隊發展到將近萬人。　　在團隊中，常常出現一種現象，團隊只有在人員短缺或是有人離職才開始招人，平常是不會招聘的。

牙科服務的訣竅是什么？[ 07-18 15:40 ]

 牙科知識相信很多牙科和我一樣，在不斷的尋找業績突破的辦法和捷徑。當我們嘗試很多途徑和辦法，當我們站在一個新的高度去回首曾經的爭扎，我們是否會有一些頓悟呢？我們是否做過一些人云亦云的事情，別人說溝通可以快速提升業績我們就去學習溝通，人們說廣告效果好，我們就去做廣告，人們說營銷效果快，我們也拉來一群大爺大媽做營銷，然而當一切喧囂過后，歸于平靜之后的，我們還剩下什么？我是舉雙手贊成牙醫去學習洽談師模式的，學習是一件好事情。但是我不贊成什么樣條件的人都要去做洽談師，一個性格內向，不擅言辭，思想落后的牙醫要去

【他山之石】中美口腔臨床管理和服務環節思考——毛爾加博士 原創[ 07-18 15:26 ]

今日口腔 中國醫學論壇報今日口腔受訪者：美國西北牙周病和種植中心主任毛爾加博士　　近年來，隨著科學技術的迅猛發展和國際交流的不斷深入，我國的口腔臨床醫學水平得到了顯著的提高，我國口腔服務業在醫療技術、醫學設備、生物醫學材料等方面與國際先進水平的差距不斷縮小，在某些領域甚至達到了國際領先地位。這些發展為提高我國大眾的口腔健康水平以及全身健康起到了非常明顯的作用，也提高和鼓舞了海內外華人口腔臨床工作者的自信心和自豪感。然而，初步對比國內口腔臨床管理方法，可以發現中美之間存在著很明顯的差別。美國的做法不一定都是正確的

牙科診所要怎么樣做宣傳[ 07-18 10:47 ]

牙科診所要怎么樣做宣傳

口腔診所經營者，走出去宣教的四大原則！[ 07-08 14:04 ]

近來，越來越多的診所選擇走出去做牙科保健宣傳的講座，一個成功的講座，需具備以下四個原則，另外，也需要精心的設計，默契的團隊配合，才能夠達到營銷和宣傳的目的。走出去宣教的四大原則：目的明確：1、口腔保健宣傳；2、診所及團隊宣傳；3、尋找客流，激發潛在客戶，吸引客戶進店率；4、鍛煉團隊能力。就近原則：一般來說，客戶看牙會就近選擇，所以，在宣教單位的選擇上，盡量選擇距離診所近的機構，如平臺實力強，或是連鎖經營，則可以放寬距離甚至做全城講座。內容分層：根據對象的情況，每次設置不同的內容，增加接觸率，這是提升人際關系的一個重

口腔門診發展的三大營銷階段[ 06-10 13:57 ]

口腔門診發展的三大營銷階段

如何避免牙科診所的惡性競爭[ 06-10 13:42 ]

如何避免牙科診所的惡性競爭

私營牙醫的優勢在哪[ 06-08 13:33 ]

私營牙醫的優勢在哪

營銷的敏感點 ----口腔診所價格策略[ 05-28 13:31 ]

營銷的敏感點 ----口腔診所價格策略