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- 90%的民營口腔機構存在這樣的問題[ 05-13 23:50 ]
- 90%的民營口腔存在這樣的問題1、即是管理者又是經營者還是投資者!2、口腔門診50%以上的業績是靠老板個人做出來的。3、口腔門診有自己的管理制度,只是掛在墻上看看而已。4、口腔門診不存在什么樣的管理與經營上的模式。 5、口腔門診最好的溝通其實就是來源于老板的親和力。6、口腔門診來的最早的是老板走的最晚的還是老板。7、口腔門診的投資資金基本上是來源于民間的借用。8、口腔門診大部分的口腔經營者不了解公司法,稅法,以及醫療法律!9、口腔門診大部分的門店賬目是不清晰,準確的說,沒有系統化的財務報表。1
- 口腔診所經營者必須知道:護士在您的診所有多重要![ 03-01 09:51 ]
- 口腔診所老板都應該看看/護士在您的診所到底有多重要可能很多開業同行會覺得這個問題沒什么意義?現在行業內普遍強調四手操作,所以牙科專職護士應該是必須配備的。但如果再請問,你覺得牙科護士在診所運營中所起的作用有多大呢?可能每個人都會有不同的答案。有的人會認為,牙科護士就是一個“熟練工”,只要是有護士資格的人稍加培訓、熟悉一段就能完全上崗工作了;也有的人會認為,牙科護士是醫患溝通中一個十分重要的角色,她能夠起到牙醫與患者間平衡點或潤滑劑的關鍵作用。事實究竟應該是怎樣的呢?讓我們通過案例來分析一下。
- 服務是牙科診所最好的、不會說話的廣告和宣傳[ 09-30 13:52 ]
- 在牙科診所經營中,服務和臨床技術之間不是孰輕孰重的問題,而是互為存在前提的問題。沒有良好的臨床技能和醫療質量保障,牙科醫療診所的行為前提就不存在了;而沒有服務的實施,牙科診所的銷售和推廣就無法進行,任何忽視其中一方面的觀念和行為都是錯誤和狹隘的。作為牙科診所醫療的行為人,你既不是一個單純的醫學家,也不是一個純粹的商人,而是他們的合成體。對于牙科診所而言,其經營行為既是生產產品,也是提供服務;兩者是相輔相成的。服務與有形產品相比有所不同,其營銷也與生產產品有本質區別。本次講座將結合理論和實踐,著重探討關于牙科診所經營
- 牙醫越培訓越不會干活了?[ 09-05 10:27 ]
- ——劉慶豐系列診所管理營銷原創文章轉載請注明在開始今天的分享之前,先和大家說一個現象,看看您有沒有中招?某醫生看到微信朋友圈一位同行轉發的一個培訓課程,感覺不錯于是就報名去參加,學完之后沒幾天又聽圈里說哪位國際級大咖來華授課,僅此一次!于是又急忙忙的改約病人去報名參加。如此這般報了學,學了又報。慢慢的成為了培訓市場的常客和“VVIP”,但是當回到臨床再看病人時才忽然間發現,原本自己的一套已經很熟練的臨床操作流程和技術,在不斷的被各種老師們的“獨門絕招&rd
- 口腔醫生在接診中的營銷策略[ 08-26 10:28 ]
- 口腔醫生在接診中如何使用營銷策略也是營銷方式的一種,好的營銷策略才能更好的留住優質患者。常用的銷售技巧:1、溝通:醫生和病人的溝通是最基礎的也是在最短時間獲得病人認可的方法,以達到:(1)了解病人的病情、用藥、家庭狀況、經濟狀況;(2)緩解病人的壓力;(3)和病人建立感情基礎;(4)在病人心中樹立權威和贏得病人信任。2、權威擴張法:專業權威性可以直接影響病人。在各個環節上,擴大醫生的權威,獲的病人信任。診所里專門關于醫生的介紹信息等等。某種意義上講,醫生就是門診的主要形象,權威擴張法就是醫生的包裝形象。3、示范展示
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